公共用品用具采购、验收、储存及清洗保洁消毒制度5篇 -凯发网站

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公共用品用具采购、验收、储存及清洗保洁消毒制度

  公共用品用具采购、验收、储存及清洗保洁消毒制度

  (一)采购的物品应符合国家有关卫生标准和规定要求并应进行验收.采购物品应做好记录,便于溯源。

  (二)卫生用品,消毒品,化妆品等产品应有卫生许可证号,生产日期,生产厂家及地址,保质期等中文标识,同时还应索取生产企业卫生许可证,检验合格证明及发票等购货凭据,消毒剂还应索取有效的卫生许可批件,并做好采购记录.

  (三)采购的物品入库前应进行验收,出入库时应登记。

  (四)公共用品用具储藏间应保持通风和清洁,无鼠害、苍蝇、蟑螂等病媒生物及霉斑,不得存放有毒有害物品及私人物品。

  (五)不同物品应分类、分架存放,物品距墙壁、地面均应在10厘米以上。棉织品宜存放于储藏柜中。

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  (六)物品的储藏应遵循先进先出原则,并定期检查,及时清理过期物品。

  (七)有毒有害物品应有专间或专柜存放,上锁、专人管理,并有物品使用登记。

  (八)清洗消毒间应有明显标志,环境整洁,通风换气良好,无积水积物,无杂物存放。

  (九)供顾客使用的公共用品用具应严格做到一客一换一消毒。禁止重复使用一次性用品用具。

  (十)清洗消毒应按规程操作,做到先清洗后消毒,使用的消毒剂应在有效期内,消毒设备(消毒柜)应运转正常,并确保消毒时间和消毒剂的浓度达到消毒效果.

  (十一)清洗饮具、盆桶、拖鞋的设施应分开,清洁工具应专用,防止交叉传染。

  (十二)清洗消毒后的各类用品用具应达到有关卫生标准的规定并保洁存放。清洗消毒后的茶具应当表面光洁,无油渍、无水渍、无异味,符合《食(饮)具消毒卫生标准》规定。

  (十三))清洗消毒后的物品应分类存放保洁.已消毒的饮具应存放于保洁柜内,保洁柜应定期清洗消毒,并不得存放杂物。

  各类公共用品用具更换、清洗、消毒、保洁工作按照《推荐的住宿场所用品用具清洗消毒方法》。

篇2:物业接管验收工作计划和拟采购物资情况

  物业接管验收工作计划和拟采购物资情况

  一、拟采取的工作计划

  为了使物业保值、增值,管理处在认真做好物业的接管验收工作的基础上,拟定进一步的工作计划,加强装修管理,增强业主和物业公司之间的沟通,以确保物业品质不断得到提升,同时为开发商提供一个后续的优质的凯发网站的售后服务工作,使开发商与物业公司的品牌共同提高,达到“双赢”的目的。

  1.业主入伙前

  我公司对物业进行现场查勘,力争在小区工程建设收尾阶段从物业管理的角度提出改进或布置措施,配合准备接管验收所需要准备的资料及其他相关工作。在和发展商进行物业的交接验收中,由我公司提出接管验收所需要的所有书面资料(验收标准参照建设部颁布的《房屋接管验收标准》)。对于验收中发现的不合格情况由我公司提出整改单,在一定期限内由开发施工单位整改修复,再由我公司验收合格后接受。

  同时协助发展商制定《使用公约》、《业主手册》等文件,准备好业主入户所需要的《入伙手续书》、《业户信息表》、《入伙资料签收表》、《房屋质量整改通知书》、《装修管理办法》、《装修管理协议》、《代办服务委托书》、《房屋验收表》、《钥匙签收表》等书面资料。另一方面,做好小区的开荒保洁工作,进入日常工作状态;保安人员要熟悉小区情况;设备维修人员做好检查工作,保证公共设备设施的完好,以一个整洁、舒适的环境迎接业主入伙。

  2.业主入伙中

  业主入伙中由我公司设备维修人员陪同进行房屋内部验收、抄表,对于业主发现的问题予以记录。向业主交付填写的资料有:《业主手册》、《装修管理办法》、《入伙资料签收表》、《业主信息表》、《房屋验收表》、《钥匙签收单》等,并及时向业主介绍有关物业入伙后的管理规定。

  其中尤为重要的工作就是装修管理,按公司标准向业主做好解释工作,并准备好《装修申报表》、《施工人员登记表》、《施工人员出入证》、《施工许可证》、《动用明火许可证》、《安全责任书》等书面资料,业户服务人员会将《施工人员登记表》复印件交保安主管;保安巡岗按表查验施工人员的《施工人员出入证》,并巡视跟踪施工队的装修过程,督促施工队文明施工,保持环境整洁,建筑垃圾规定袋装化并及时清理到指定的堆放地,不允许将垃圾堵住楼道,不允许将水泥浆、剩漆、胶水、可燃液体倒入下水道;夜间保持施工区安静。

  管理处除保安外,业户接待、管理处经理都应当定时对装修施工现场检查,发现违章及时纠正,装修结束应经过验收,装修期间的装修材料运出小区应当由业户签字并经管理处经理确认。

  3.业主入伙后

  进入全面管理阶段后,物业管理处将以公司企业标准为指导,主要开展以下工作(但不限于):

  房屋管理:建筑物及其附属物的保养、维修;

  设备设施管理;对物业范围内的共用设备设施日常的运行、保养、维修;

  清洁管理:加强清洁员工的管理,维护物业范围内的清洁卫生;

  绿化管理:物业范围内的绿化建设和养护;

  消防管理:建立消防队伍,对物业范围内消防器材、消防设施等管理;

  安全管理;加强保安队伍的建设管理,确保物业内安全、舒适;

  车辆管理:维护行人、车辆的交通秩序,以及车辆停放秩序;

  产籍管理:指对产权登记过程中所产生的各种图表、登记资料进行完善和修正,保证产籍的完整、准确、与实际相符;

  财务管理:对物业管理资金运作和管理;

  协调因房屋质量引起的业主与发展商之间的纠纷。

  二、物资装备情况

  1.物业管理用房

  为创造一个良好的居住和生活环境,依据《物业管理条例》的规定,以及结合本物业项目的特点,除各类设施设备机房外,物业管理用房还包括:管理服务用房;管理处接待、办公用房;保安、保洁、工程维修、摆放工具设备、维修材料、清洁物料和更衣等的管理用房和仓库。

  2.物业管理用房的配置要求

  (1)管理处办公用房:划分为客户接待和办公两个区域,场所面积按建设部相关文件执行。

  (2)工程维修作业工作室:需放置梯子、台钻等设备及备品备件仓库等。

  (3)保安、保洁人员休息、更衣室:放置更衣箱、凳子、保洁工具等。

  以上配置除管理用房外,其他用房可利用车库等多余房间,以不侵占正式办公用房为宜。总的原则是,给业主及租户带来方便,提高我方人员工作效率。

  3.管理设施的配置要求(略)

篇3:中心校食品采购及验收检验制度

  中心校食品采购及验收检验制度

  1.食品按需定点采购,由专人验收质量和数量。

  2.采购的食品原料及成品,必须色、香、味、形正常;不采购腐烂变质、霉变及其他不符合卫生标准、要求的食品。

  3.肉类食品必须是经具有资质部门检验合格的方可采购,并向供方索取检验单。

  4.采购调味品等,应向供方索取卫生检验合格证或检验单。

  5.采购的定型包装食品应具有品名、厂名、厂址、生产日期、保质期、qs等标志。

  6.食品验收后入库,按照规定进行分类,由专人保管。

  7.腐败变质、发霉、生虫、虫蛀、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜的食品不能采购、不予验收。

  8.验收所购食品有无合格证或检疫证明。

  9.验收记录妥善保存以备查证。

篇4:现代工厂设备管理制度:设备采购、验收、安装、移交

  现代工厂设备管理制度

  第二部分 设备采购、验收、安装、移交制度

  1、全厂生产设备、办公设备、动力设备的采购,一般情况下权限分别属于制造部、企业管理办公室、服务部。有相关业务的部门根据需求向企业管理办公室提交申请报告,报告经厂主管领导批示后,企业管理办公室把综合意见反馈给具体部门;具体部门根据综合意见进行调研,实行货比三家的原则,在质量上、价位上、性能上、服务上进行综合比较,然后向企业管理办公室提交具体的采购报告,报告经厂主管领导批示或经评审后,方可进行采购。

  2、设备订购到厂后,具体实施部门应组织企业管理办公室、质量管理室、使用部门等相关部门开箱验收。检查设备在运输过程中有无缺损,附机、附件、备件、工具、技术资料与有关文件是否与装箱单相符(如有缺件,应立即向原制造厂索取),填写设备开箱验收单,将文件存档,并根据情况复制材料供安装、调试及生产维修之用。

  3、设备需安装调试后验收时,具体实施部门组织企业管理办公室、质量管理室、使用部门、安装单位等有关部门共同进行验收。列入厂控的设备,厂主管领导应参加安装验收。

  4、设备验收内容:

  4.1按国标或行业标准或制造厂出厂检验的主要精度标准和项目进行检验。4.2设备的空运转、负荷运转时,操作传动部分的灵活性。

  4.3电气控制设备的状况。

  4.4液压装置及渗漏情况。

  4.5安全防护装置。

  4.6设备外观。

  4.7按装箱单清点附件、专用工具、随机备件及技术文件。

  4.8合同中约定的验收条件及验收项目。

  5、设备经验收无误后,由具体实施部门(采购单位)申请,报企业管理办公室审核,经厂主管领导批准后,设备方可投产使用,计财部方可付款。

  6、设备在验收过程中,质量管理室负责记录全部试验数据,发现问题要报企业管理办公室,由企业管理办公室负责组织协调解决。未达到验收标准,由企业管理办公室负责内部协调工作,具体实施部门(采购单位)负责对外联系,解决各种事宜。

  7、设备的安装,由具体实施部门(采购单位)负责组织有关部门进行,小型与易安装设备由使用部门自行负责安装。

  8、设备验收合格后,由企业管理办公室办理固定资产投产手续,填写设备验收单及设备投产通知单,经厂主管领导签字后,正式移交使用部门。设备投产通知单一式三份,使用部门、计财部、企业管理办公室各存一份。

  9、各种移交手续齐全后,使用部门在保修期间内不得私自拆卸或修理。因自行拆卸造成损坏,按其购价值扣除使用部门的奖金。

  *参考报表:《设备开箱验收单》 《设备检修报表表2》

  《设备验收单》 《设备投产通知单》

篇5:出境竹木草制品公司原辅料采购验收制度

  出境竹木草制品公司原辅料采购验收制度

  1.目的:确保生产产品使用的原辅料达到客户及检验检疫要求

  2.要求及适用范围

  生产所需的原辅料的采购及验收

  3.操作程序

  3.1.原料的采购及验收

  a)原料的采购:业务科在接到客户订单后会同质检科根据客户技术资料及确认样制定检验标准,与下级供应商签订采购合同并制定发货计划。

  b)原料的验收:生产科在收到下级供应商送至工厂的草编半成品后,应根据由业务科及质检科制定的检验标准对半成品进行验收。如有大于1厘米木质材料须经检验检疫局对生产加工过程进行评估,无有效除害处理工艺或除害处理未达到要求的,实施熏蒸或热处理。

  3.2. 辅料的采购及验收

  3.2.1.辅料的采购

  业务科根据客户要求及样品图纸资料确定产品所需辅料,针对目前现状主要有以下几种情况:

  a)需要取得产品的权威检测机构出具的近期合格检测报告方可购买,与供应商签订采购合同。禁止使用含有毒有害化学物质的不符合输入国的法规,标准和国家强制性标准的染料和其它产品。

  b)布料内衬:欧盟等国家要求布料不得含有禁用偶氮染料,需要进行提前检测,选择合格供应商和检测合格的产品。

  c)对于需要胶水的产品。需要对胶水进行甲醛含量检测。采购检测合格的产品。

  d)对于需要海绵及其他辅料阻燃性等的产品,需要了解产品输入国是否对海绵有要求,选择合格的供应商和产品,保证符合输入国家和地区的要

  3.2.2.辅料的验收

  物料科在收到下级供应商送至工厂的辅料时,应按照业务科制度的检收标准及对应检测报告检查产品唛头,查证货号、货名、品牌是否与检测报告一致,包装是否完好,产品有无异状。

  4.监督与管理

  本制度由业务科及质检科负责监督,由生产科、物料科负责实施。

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