公司注射剂车间职能(二) -凯发网站

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公司注射剂车间职能(二)

  公司注射剂车间职能(二)

  1 目的

  明确注射剂车间生产管理职能,强化车间生产、技术、质量、安全的管理,确保车间生产计划的全面完成。

  2 范围

  注射剂车间。

  3 责任

  车间主任组织全体员工履行本部门职能,生产技术部、主管副总经理进行监督、检查。

  4 内容

  4.1 注射剂车间是在生产技术部领导下,负责全车间人员管理,生产、技术、质量、成本、安全的管理。

  4.2 负责按生产技术部编制下达的生产作业计划以及物耗、能耗计划组织车间生产各类注射剂产品。

  4.3 负责按照产品工艺规程、质量标准及各种操作标准组织生产各类注射剂产品。

  4.4 负责做好注射剂产品生产过程中的质量管理及安全管理,对本车间生产的产品质量及安全负责。

  4.5 负责开展本车间的挖潜改造、节能降耗、提质增效活动。

  4.6 负责按gmp要求,组织编写本部门gmp文件。

  4.7 负责本部门人员gmp知识、操作技能的培训与考核。

  4.8 负责对本部门使用的各种有形资产的管理。

  4.9 积极与有关部门进行沟通与合作,保障生产的顺利进行。

  4.10 负责建立健全本部门各项规章制度,理顺生产管理程序。

  4.11 定期向生产技术部、主管副总经理汇报本部门工作,并完成其交办的其它工作。

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篇2:生产车间拉长工作职责

  生产车间拉长工作职责

  1.提前15分钟到工作岗位:

  检查工作环境的“5s”执行情况.

  检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;

  确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。

  2.确认当日出勤状况及生产任务状态

  确认作业员的着装,是否影响安全操作.确认有无请假和旷工,根据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。

  3.提前了解当日制品的制作标准,仔细指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,及时找出不良原因并提出改善对策。

  检查机器设备,工具的点检和保养。

  确认生产计划执行情况和生产进度,及时调节产能状态,以满足生产计划的需要.随时检查作业流程是否顺畅。

  随时注意安全生产状况.注意观察作业人员的情绪状态,有异常时随即向上司报告。

  4.一日工作完毕,整理整顿清洁作业现场,做好当日的生产报表,记录好工作人数,工作时间,生产数量,不良数量,材料损耗,设备稼动损耗,人员工时损耗.生产效率.当日制成合格品全部入库。

  确认第二日的工作内容,作好第二日的工作计划安排,准备好相关的技术资料,物料,工具和设备等。

  5.随时传达上级指示,并落实执行.随时向上级报告工作进行状态.做好其它相关部门的联络,用以保证生产的顺利进行.随时注意“联络、商谈、报告”。

  6.学会利用“p-d-c-a”的工作方式,计划、执行、检查确认、总结改善。

篇3:电子公司车间主任安全生产责任制

  电子公司车间主任安全生产责任制

  1、认真传达贯彻国家及上级有关安全生产劳动保护的政策、法令、规程、制度,并切实执行。

  2、认真执行“五同时”,在安全、生产发生矛盾时,必须在保证安全的情况下进行生产,要对本车间安全、职工的生命健康负责。

  3、对所属职工负责经常性的安全教育,做好对新上岗的工人安全技术把关,未经考核合格者,不得上岗。

  4、坚持安全生产班检查、车间周检查的活动制,完善车间、班组安全生产管理。

  5、负责制定本车间安全生产防制措施计划,车间能自行解决排除的不安全因素要不得推诿,必须及时处理。

  6、负责本车间设备维修现场的安全组织教育工作,对安全环保设施要保证完善,反对只抓生产忽视安全。

  7、对特种设备、特殊工种、特殊作业场所严加管理,定岗定责,做好防范措施,以免发生重大事故。

  8、对事故发生后,及时组织调查分析,上报,不得隐瞒,并做好处理工作。

篇4:电子公司车间安全员安全责任制

  电子公司车间安全员安全责任制

  1、车间安全员在车间主任的领导下,负责车间的安全生产工作,协助车间主任贯彻上级安全生产的指针和规定,并检查督促执行。

  2、负责或参与制定车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。

  3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实。

  4、做好员工的安全思想、安全技术教育与考核工作,负责新入厂人员的二级安全教育,督促检查班组、岗位三级安全教育。

  5、参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变更方案的审查,使之符合安全技术要求,落实装置检修停工、开工的安全措施。

  6、负责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理,掌握车间尘毒情况,提出改进建议。

  7、按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。

  8、对发现的违章作业,要及时制止。

  9、汇集、报告员工的意见和建议,并代表员工与各层管理者进行协商处理。

篇5:车间班组系列安全生产制度

  车间班组系列安全生产制度

  一、安全生产交接班制度(通用)

  1、为了确保生产正常、安全运行,保证生产的连续性,各班组必须严格按岗位责任制交接班,以避免各种事故的发生。

  2、必须按时交接班,夜班23:30交接;白班8:00交接;中班16:00交接。

  3、交接班必须在现场交接,严禁在现场以外的地方交接班。

  4、交接班必须实行对口交接,上不清、下不接。

  5、各岗位交接完毕,班长方能下班,若因不按要求办而发生扯皮现象,应由班长负责。

  6、上述规定,纳入考评考核。

  二、安全生产确认制与安全互保制

  安全互保制

  1、两人或三人结成安全互保对子。

  2、班组长每班将各互保对子人员名牌挂在互保牌上。

  3、各互保对子应严格履行互保职责,互相检查、关照、保证遵章守纪,杜绝发生事故。

  4、互保对子的一方违章违纪,发生事故,另一方将受同等处罚。

  5、班长在生产中,要严格检查执行情况,若发现未严格履行职责,按违纪处理。

  安全生产确认制

  “确认制”即一看、二准、三操作。要求每个职工在操作之前和操作之中必须做到。

  1、要看自己使用的工具、设备、工作对象和周围环境是否符合安全生产要求。

  2、要准确无误,符合有关规章制度,达到确认、确信、确实安全无误的程度。

  3、要按章操作,做到自觉化、习惯化。

  三、安全学习制度

  1、车间每周一组织一次集体学习安全知识。要求必须人人参加并作好记录。凡迟到、早退者每人次扣5元,无故不参加者,每人次扣10元,并要补课。

  2、班组班前会必须天天开,并必须讲安全,学习kyt,如发现未讲安全就上岗者作为一次未参加学习考核。

  3、安全知识考核,必须人人参加,不得无故缺考,凡无故不参加者,扣奖一次20元,凡未达80分及格分者扣10元,且均要补考。

  4、凡离岗7天以上者,都要参加返岗安全教育,否则不得上岗。

  四、安全生产考核办法

  根据公司、工厂精神,针对炼车间的具体情况,为促进安全生产管理,杜绝事故发生,特制定奖惩标准如下:

  1、轻伤以上事故按公司、工厂的考核标准执行。

  2、险情事故:

  (1)责任者写出书面检查。

  (2)责任者扣发当月岗薪100元。

  (3)车间主任、副主任扣发当月岗薪50元至80元。

  (4)责任班长扣发当月岗薪工资200元至300元。

  3、违章违纪:

  (1)不按规定穿戴劳保用品的个人,一次扣奖20元。

  (2)不按规定用氧一次扣责任人100元至200元。

  (3)不按标准化作业程序操作者每次扣20元。

  (4)不正确使用安全检查表的班组,一项次扣5元/月。

  (5)未尽事宜根据情节参照考核。

  五、安全检查制度

  1、车间实行月检和日检相结合的检查制度。

  2、车间每月组织一次安全大检查,由车间主任(副主任)和车间安全员负责组织。

  3、班长和班安全员负责www.pmceo.com组织每天的安全日检。

  4、安全检查发现隐患,检查负责人要及时汇总,上报车间主任,车间能进行处理的应及时安排处理,不能处理的应及进上报分厂。

  5、车间所有设备推行点检定修维护制度。

  6、车间安全员每天巡视车间进行检查,制止违章作业。

  7、车间对及时发现隐患,杜绝事故发生和处理整改隐患项目作出贡献的人或班组实行嘉奖,对不按时完成隐患整改的班组或个人实行扣奖。

  8、吊具实行定检制度。

  六、班组挂钩负责制

  为了认真落实车间领导的安全生产职责,搞好班组安全文明生产工作,根据公司、工厂的有关规定,特制定炼钢车间领导班组挂钩负责制,具体分工如下:

  1、主任:负责班组安全管理的宏观指导工作。

  2、书记:负责电炉各班组的安全学习、休息室(操作室)和生产现场等区的安全文明卫生、定置管理工作。

  3、副主任:负责精炼炉各班组的安全学习、休息室(操作室)和生产现场等区域的安全文明卫生、定置管理工作。

  4、副主任兼安全员:负责原料场和查道清理各班组的安全学习、休息室(操作室)和生产现场等区域的安全文明卫生、定置管理工作,以及外单位人员在车间现场作业的安全管理工作。

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