社区卫生服务信息管理制度 -凯发网站

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社区卫生服务信息管理制度

  社区卫生服务信息管理制度

  1. 及时准确收集、整理、统计、分析管理公共卫生、基本医疗、科研及培训信息。

  2.建立健全各种登记、统计制度,健全统计台账,做好统计汇编,遵守各种信息资料的保密制度。

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  3. 按要求上报卫生行政部门和相关部门各种统计数据和信息,不得拒报、迟报、虚报、瞒报、伪造或篡改。

  4. 根据统计指标,定期分析工作效率、工作质量,及时总结经验、发现问题、改进工作。

  5. 逐步健全网络信息系统,做好数据录入及整理工作。

  6. 严格执行计算机操作规范,定期对计算机进行保养、维护及数据备份。

篇2:社区卫生服务统计信息管理制度

  社区卫生服务统计信息管理制度

  1.监督检查信息统计工作质量,满足社区卫生工作需求,并提供业务指导。

  2.监督社区卫生服务机构统计信息原始记录,各种医疗登记、医疗质量统计、信息资料的收集、保管情况。

  3.监督信息资料的保密制度执行情况,统计信息发布需有相关部门批准。

  4.监督社区卫生服务机构计算机网络平台的构建、升级、维护工作,保证软件、硬件安全。

  5.监督检查社区卫生服务机构的各种法定统计报表及信息统计资料上报的及时、准确、完整性。

  6. 对所辖的社区卫生服务机构的信息化建设应做到统筹规划、统一标准、联合建设、互联互通、资源共享。

篇3:工业经济学校网站信息管理制度

  工业经济学校网站信息管理制度

  1、学校网站代表学校对外的形象,应设专人管理,负责学校信息的及时传递,;

  2、各科室有义务及时提供各种信息,充实网站内容,加强学校宣传;

  3、发布信息需经相关领导批准,事关重大问题的必须经校长同意方可发布;

  4、网站信息内容要及时发布,定期更新,确保信息的及时性;

  5、网站内收集到的外来信息,要及时归纳整理,并报相关科室负责处理。

篇4:零售药店质量信息管理制度

  零售药店质量信息管理制度

  一、为确保质量信息传递顺畅,及时沟通各环节的质量管理情况,不断提高工作质量和服务质量,依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》以及有关法律法规制定本制度。

  二、质量管理部门为企业质量信息中心,负责质量信息的收集、分析、处理、传递与汇总。

  三、质量信息的内容主要包括:

  (一)国家最新颁布的药品管理法律、法规及行政规章;

  (二)国家新颁布的药品标准及其他技术性文件;

  (三)国家发布的药品质量公告及当地有关部门发布的管理规定等;

  (四)供应商质量保证能力及所供药品的质量情况;

  (五)在药品的质量验收、养护、保管、复核以及质量检查中发现的有关质量信息;

  (六)在质量投诉和质量事故中收集的质量信息。

  四、质量信息的收集方式:

  (一)质量政策方面的各种信息:由质量管理部门通过各级药品监督管理文件、通知、专业报刊、媒体及互联网收集;

  (二)企业内部质量信息:由各有关部门通过各种报表、会议、信息传递反馈单、谈话记录、查询记录、建议等方法收集;

  五、质量信息的收集应准确、及时、适用,建立质量信息台帐,做好相关记录。

  六、企业质量管理部门应对质量信息进行评估,并根据质量信息的重要程度,进行分类,并按类别交予不同部门进行存档和处理。

篇5:上市公司信息管理制度

  上市公司信息管理制度

  一、总则

  一、为使公司的信息管理规范化、系统化~特制订本制度。

  二、本制度规定了常规性信息管理工作的内容与要求~检查与考核。

  二、管理内容

  一、信息管理原则

  1、公司按集中与分散结合、纵向与横向结合的原则建立信息管理系统。

  2、公司信息管理由综合管理部统筹协调。各部门负责各职责范围内的信息管理。

  二、 信息种类

  1、本制度涉及的信息包括国家、地方法律法规、政策文件~国家、地方社会经济、科技发展动态~本公司及上级的经营管理情况~公司整体规划、计划及有关综合统计汇总信息、材料~公司订阅的图书、报刊、杂志资料。

  2、行政信息系统。由综合管理部负责~主要范围为地方政府、上级公司文件、指示~公司各类公文、来函电记录~办公用品功能和市场价格~车辆运行、维修及消耗情况,最新的管理制度。

  3、人事信息系统。由综合管理部负责~主要范围为省、地方劳动人事法规~工资福利~社会保障政策~人才市场信息~人事、工资档案~以及人员培训、考核、考勤等人事执行情况。

  4、财务信息系统。由财务管理部负责~主要范围为省市财务制度、会计、税收、利率、汇率制度、政策~公司上级、本部和所属电力企业财务报表~资金使用状况~国家通用的会计、审计、税收惯例、准则~公司融资、社会资金走向~金融、货币、财政信息。

  5、其他业务信息系统。根据实际情况可由各业务部门建立。

  三、信息收集

  1、信息收集来源

  (1)从公司内部各部门已有的生产、经营、管理活动资料获得,

  (2)从公司外部公共图书、情报信息机构获得,

  (3)通过社会调查、外出考察获得。

  2、信息收集渠道

  (1)各类统计报表,

  (2)报纸、期刊,

  (3)年鉴,

  (4)书籍,

  (5)论文与报告,

  (6)原始记录和文件。

  3、信息收集方式

  (1)原件,

  (2)剪贴复印,

  (3)文摘卡片,

  (4)简录。

  四、信息加工

  1、加工方式

  (1)筛选。围绕公司的中心工作、参考价值大、有前瞻性和启发作用的原则进行选择。

  (2)鉴别。核实和查证~去伪存真~衡量效用。

  3、分类。按公司需要分类。 , (4)综合。对信息进行定性定量分析~对其进行编辑和研究。

  五、信息传递

  1、传递方式

  (1)空间传递。通过阅读、宣传、会议、电话、邮政等传递信息,

  (2)时间传递。通过写字、印刷、影像、录音等媒体随时间流逝而传递。

  2、传递方向

  (1)公司内部传递。在公司内自上而下、自下而上、平行、交叉传递信息,

  (2)公司内外传递。

  3、传递时间

  各种信息传递可规定其时限。

  六、信息存储

  1、建立信息档案。

  2、信息存储电子化~即通过运用计算机信息管理系统技术。

  七、信息使用

  1、为领导决策服务~即信息自下而上的传递~提供决策依据、素材。

  2、为贯彻公司各部门日常经营管理事务服务~即信息自上而下的传递。

  3、为公司各部门日常经营管理事务服务~由各个信息系统自行使用信息或上下传递。

  4、为公司协调工作服务~即信息平行传递。

  5、为特定的咨询问题服务。

  6、为适应上级领导部门和有关部门需要服务。

  7、为公共关系目的服务。

  三、附则

  一、本制度解释权属公司综合管理部。

  二、制度自公布之日起执行。

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