住宅小区护卫处交接班管理标准作业规程 -凯发网站

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住宅小区护卫处交接班管理标准作业规程

  住宅小区护卫处交接班管理标准作业规程

  1.0目的

  规范护卫处\消防管理中心各岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确.

  2.0适用范围

  适用于小区内护卫员各岗位每天每班次的交接工作.

  3.0职责

  3.1护卫处主管\当值班组长负责交接班工作.

  3.2当值班组长负责所辖班组的交接班工作.

  3.3当值护卫员负责具体的工作交接.

  4.0程序要点

  4.1护卫处主管每周星期四前编制完成下周<<护卫处岗位安排表>>,报主管审批全体安全员依据<<护卫处岗位安排表>>进行当值.

  4.2接班前集合

  4.2.1严格执行<<管理处员工服务管理标准作业规程>>的有关规定,不符合该规程中仪容仪表要求的不准上岗.

  4.2.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合:

  a)注意自身形象,不得相互追逐\打闹.

  b)保持站立姿式,不得蹲坐.

  4.2.3整理着装,当值班长按<<管理处员工服务管理标准作业规程>>的有关规定检查员工着装.

  4.2.4当值班长集合队伍,点名并统计\作好记录.

  4.2.5护卫处主管下达工作指令,交待有关工作注意事项.

  4.2.6集合过程应在10分钟内完成.

  4.3接班

  4.3.1所有当值人员提前5分钟赶到各自的岗位进行岗位交接工作 .

  4.3.2交接班人员相互敬礼并问好.

  4.3.3接班人员清点岗位上所有公物,如:对讲机\灭火器\水瓶等.如发现损坏\缺遗应立即向班组长提出,并要求上一班当值人员说明物品去向及作好记录.

  4.3.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应记录以便跟进.

  4.3.5检查区域内有无异常情况,在上一班当值安全员的带领下,系统的检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释,并通知班组长前来处理及做好记录.

  4.3.6交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名,并开始接岗值勤.

  4.4交班

  4.4.1各岗位在交班前30分钟需进行岗位清洁工作:

  a)保持地面无明显积尘,无烟头\纸屑\果皮等杂物,无痰迹.

  b)灭火器排放整齐表面无积尘,电风扇表面无污垢\整洁光亮,挂钟镜面干净无积尘,门窗无积尘,墙面无脚印,天花无蜘蛛网;

  c)公物摆放整齐有序桌面\桌椅干净无比灰尘\无杂物.

  4.4.2认真做好值班记录,收集整理好相关的工作证据.

  4.4.3在接班人员达到岗位时,主动向对方敬礼并问好.

  4.4.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚.

  4.4.5带领接班人员系统的检查责任区域的工作情况.

  4.4.6互相签名后,方可离岗,并及时赶往集合地点.

  4.5交班后集合

  4.5.1当值班长在全部岗位交接清楚后集合队伍/清点人数.

  4.5.2各区域的班\组长对区域值班情况进行讲评工作.

  4.5.3当值班长讲评本班次的整体工作表现,批评或指出不足,提出改正措施或意见.

  4.5.4解散队伍

  4.6替换吃饭时的岗位交接

  4.6.1中班当值人员在11:00--12:00内及时到达各自岗位接岗,替换早班当值人员吃饭,早班当值人员在下午16:30--18:00内及时到达各自岗位接岗,替换中班当值人员吃饭.

  4.6.2当值人员用膳时间为30分钟,用膳后及时返回岗位继续值勤.

  4.6.3具体的交接按本规程4.2款执行.

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  4.7值班记录本不得撕页,记录不得涂改,记录;本用完后即收回护卫处统一保管,保存期一年以上.

  4.8班长在上岗后一小时内,巡视所辖区域所有岗位情况,并在值班记录本上签名.

  4.9每天早上8:00--9:00由区域班长填写<<护卫处区域安全情况(日)汇总表>>交部门主管审阅.

  5.0记录

  5.1<<护卫处一日情况汇总表>>

  5.2<<护卫处交接班登记表>>

  5.3<<护卫处岗位检查表>>

  6.0相关支持文件

  6.1<<管理处员工服务管理标准作业规程>>

  6.2<<护卫处\消防管理中心员工绩效考评实施标准作业规程>>

篇2:pc大厦设备管理交接班制度

  pc大厦设备管理交接班制度

  一、值班人员应按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,不能私自调班、顶班。因故不能值班者,必须提前征得领班同意,按规定办理请假手续,才能请假。

  二、交接班双方人员必须做好交接班的准备工作,准时进行交班。交接班的准备工作包括:查看运行记录;介绍运行状况和方式,以及设备检修、变更等情况;清点仪表、工具;检查设备状况;等等。交班时,双方领班在值班日志上签字。

  三、在下列情况下不得交接班:

  1、在事故处理未完或重大设备启动或停机时;

  2、交接班准备工作未完成时;

  3、接班人数未能达到规定人数的最低限度时;

  4、领办或由主管指定替代领班的人未到时;

  5、接班人员有酒醉现象或其他神志不清情况而未找到顶班人时。

  四、相关文件记录:无

篇3:保安员交接班管理培训

  保安员交接班管理培训

  一、保安员交接半需提前20分钟由领班组织集合,检查着装情况,提出工作注意事项。

  二、统一整队步行到各岗位,途中步伐整齐一致,口号宏亮,精神抖擞。

  三、保安员岗位交接接触前,应相互敬礼。

  四、接班时详细,了解上一班值勤情况及当班的注意事项,交班时仔细交待未做完的工作及上级领导交代的各项工作任务。

  五、检查装备、用具、公物(对讲机、风扇、钥匙等交接物品)是否完好无损,详细填写值班记录,交接班时双方应做好签名。

  六、检查、参阅值班记录,来访登记有无乱画、撕毁。

  七、下班前主动打扫值班室及责任区的卫生。

  八、接班人员未到,交班人员不能离开。

篇4:医院手术、麻醉科交接班管理制度

  医院手术、麻醉科交接班管理制度

  (1)、交接班人员要提前做好交接准备,接班人员换完工服到岗位后,进行逐点逐项交接,做到件件事情有交待,将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。

  (2)、交标准班应交:

  ①、领导的指令或上级来检查的情况。

  ②、设备运行情况及主要参数。

  ③、当班的重点工作进展情况。

  ④、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。

  ⑤、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。

  ⑥、安全保护设施是否有异常情况。

  ⑦、工具、消防器材及室内卫生情况。

  (3)、交接班过程坚持:重要部位一点一点的交接,重要数据一个一个交接,重要工作一件一件交接。

  (4)、交接班应坚持做到:资料数据记录不全、不准不交接,特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。正在处理事故或故障时不交接。

  (5)、交接班时要严肃认真,对交接班人发现的问题要及时进行整改,在交接班前发现的问题由交班方负责,接班者验收合格后交班方才可离去。

  (6)、交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责任。

  (7)、交接班后,双方未签字或问题未处理完不能离岗。

篇5:现代工厂设备管理制度:设备交接班

  现代工厂设备管理制度

  第八部分 设备交接班制度

  1、多班制、一机多人操作的设备,操作工人必须执行设备交接班制度。交接双方应认真填写交接班记录,完成交接手续后应在记录本上签字。

  2、交接人在本班下班前,完成日常作业后,应将本班设备运转情况,故障检修情况填入“交接班记录本”,并向接班人当面交待。如接班人因故未到,可将交接班记录送交上级领导签字。

  3、一班制生产的设备,应在设备发生异常时及时通知维修组。

  4、接班工人必须在上班前十分钟到达交接班地点,对照交接班记录认真检查设备,办理交接班手续,发现问题及时提出,必要时可拒绝接班,并将情况报告上一级领导。

  5、如因交接不清,设备在接班后发生的问题由接班人负责。

  6、值班领导应根据工人的反映,证实记录内容属实后方可接班,发现异常或重大问题应有记录。

  7、维护工人每日必须查看此交接班记录本,了解情况并及时排除故障。

  8、企业管理办公室每季度抽查交接班记录的执行情况,并填写巡检记录。

  9、交接班记录本不准撕毁,丢失。用完后向车间主任交旧换新。有关内容参照《班组管理标准》执行。

  *参考报表: 《交接班记录本》

  《设备维修记录》

  《巡检记录》

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