优秀个人述职报告范本 -凯发网站

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优秀个人述职报告范本

20**优秀个人述职报告范本

日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在局党组的领导下,在全局同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。以下是我的述职报告:

尊敬的各位领导、同志们:大家好!

日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在局党组的领导下,在全局同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际,就我分管的注册登记、企业个体监督管理工作向各位领导和同志们作以下述职:

一、增强素质,提高修养,完善自我

为了适应新形势下工商工作需要,一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面,通过学习***理论及“***”重要思想,尤其是学习“十六”大精神,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观;在业务学习方面,繁忙工作之余,能挤出时间自学,系统地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及环境保护、网络文化、安全生产等分管科室的业务知识,学中干,干中学,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强自身领导的才能。同时,抽出时间到基层工商所了解布置的工作与实际中存在的问题,找出解决的办法,为以后工作的顺利开展奠定了基础。

二、立足本职,勤奋努力,做好主角

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在领导班子中,一把手唱主角,副职唱配角。但在分管的工作上,副职更要立足本职,恪尽职守,做好分管工作的主角,这才能唱好全局工作的整台戏。一年来,我在局党组和局长的领导下,在同志们的大力支持和配合下,真抓实干、克难奋进、开拓创新,充分发挥决策、指挥、协调的优势和能力,带领分管科室的同志们圆满、全面地完成了各项工作任务。

一是狠抓思想政治工作。要求企业登记、监督管理工作的同志严格执行上级有关规定,廉洁执法,按规定收取各种规费。同时,积极参加县局创建百佳文明单位活动,响应团县委的号召,捐学费和学习用具资助璧城街道办事处牛角湾社区的柯丽同学就学,通过深化“青年文明号”的创建工作,增强了同志们的服务意识和责任心,促进了同志之间的团结,凝聚了人心,激发了争先创优的工作热情。同志们为完成县局的企业信用数据录入工作,在保证正常上下班工作秩序的前提下,利用上班、中午、晚上和星期(六)天休息时间,录入完了**年1月1日以来各类企业的设立、变更、注销、吊销登记信息,计3660户。从而保证了县局信用录入工作的顺利完成,得到了市局信用办的肯定。

二是狠抓业务素质。今年,我以市局的企业登记审查员、核准员的资格考试为契机,组织全局58名同志参加资格考试,采取集中培训与脱产自学相结合的方式,系统的学习了《公司法》、《企业法人登记管理暂行条例》、《合伙企业法》、《个人独资企业法》、《城乡个体工商户暂行条例》和《行政许可法》,以及市局制定的《*市企业注册登记工作规范》、《*市个体工商户注册登记工作规范》、《*市企业名称核准规则》等法律法规,从而使我们的登记人员更加全面的掌握登记业务知识,明确登记的工作制度,增强了法制意识。也顺利的通过了市局的资格考试,参考的58名同志有17名取得企业登记核准员资格,有41名取得企业登记审查员资格。根据我局企业登记的实际情况,于**年8月1日聘任2名同志为核准员、聘任9名同志为审查员。一年来,新办理企业登记229户;新办理个体工商户763户。

篇2:公司职员述职报告

  20**公司职员述职报告

  单位:

  述职人:

  职务:

  20**年上半年我任新疆广汇液化天然气发展有限责任公司鄯善分公司副总工程师,任职期间主要负责公司运行维护部的组织管理与协调工作及机、电、仪专业设备运行维护工作。按照公司相关制度、运行维护部部长职责、运行维护部职责、运行维护部安全职责,带领运行维护部全体职工较好的完成了公司交付的各项工作,现将上半年的工作、存在问题及改进方向、上半年工作心得、下半年的工作计划汇报如下:

  一、上半年工作总结

  1.目标完成情况。

  a)质量目标完成情况:设备完好率99.18%、供电可靠率99.83%、电气设备完好率99.27%、仪表送检率100%、仪表开表率98.83%。均达标。

  b)完成了各项分公司安全生产目标。

  1.全年死亡事故为零。

  2.全年内一次造成重伤(含1人)以上事故为零。

  3.重大火灾爆炸事故为零。

  4.一次造成直接经济损失30万元以上事故为零。

  5.上报集团公司种类事故为零。

  6.重大交通事故为零。

  7.新增职业病危害为零。

  8.百万工时员工轻伤率小于0.8。

  9.劳动保护用品发放及正确使用率为100%。

  10.分公司级应急演练参与率100%;各类高危作业票办理率100%;监护率100%。

  c)按照年初制定的员工培训计划,20**年上半年完成了员工培训226人次。超额完成了年初预定目标。

  2.安全与效益相伴,注重安全,提高效益。

  在日常维护工作中严格执行巡检制度,实行作业票制度,坚决杜绝三违现象、最终把安全工作落到实处。牢牢的树立起“安全第一,预防为主”的思想理念,时刻绷紧安全这根弦,为确保装置“安、稳、长、满、优”运行,提供安全保障,确保了安全事故发生率为零,每年能实现安全生产目标。首先,(1):规范日常生产行为,严格执行作业票制度,利用多种形式加强安全教育,增强员工的安全意识。下发学习资料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,组织员工观看安全教育幻灯片。(2)深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主,安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。其次:对于安全检查主要是从以下几个方面来做的:(1)加强日常安全检查:每天进行日常巡检,检查内容包括现场环境、设备卫生,人的不安全行为、物的不安全状态等。对需要整改项必须落实具体整改人和完工具体时间,使检查取得实效,不致流于形式。通过检查发现和消除了很多安全隐患,对实现安全生产起到了的促进作用。贯彻落实安全标准化工作,提高安全管理水平。对班组出现的问题能够解决的立即解决,不能解决的上报有关部门尽快给予解决。对发现重大隐患采用适当方法及时处理的依分公司制度进行奖励。同样对于违章操作依公司制度进行处罚。这样提高了员工对安全的关注程度和遵章守纪的意识,使部门的安全管理迈上了一个新台阶。

  3.树立规范的工作流程,严格要求,保证工作质量。

  a)完成了bsc体系的建设工作。并将bsc工具应用到各班组各岗位,通过分公司的培训平台和部门提供的培训计划,对维护部全员进行了多次bsc培训。达到了人人了解、人人会用、职责分明、工作透明的效果。

  b)完成了安全标准化体系的建设工作。建立建全了《机修操作规程》、《电气操作规程》、《仪表操作规程》。进行了风险评估、消防系统的完善和各项表格的制作。并在日常的工作和维护维修时,严格按照安全标准化的要求执行。

  c)确定各专业的岗位设置,修订、修改、制定、审核和执行了《电气班职位说明书》、《机修班职位说明书》、《仪表班职位说明书》、《运行维护部职位说明书》,使各专业各岗位人员对自己的义务和权力进行了明确的分界,使得他们能够各司其职,各尽其能。

  d)根据各专业的岗位设置,修订运行维护部组织结构框架图。

  e)根据各专业的岗位设置,修改、制定了《电气班管理制度、操作规程汇编》、《机修班管理制度》、《仪表班管理制度》,让班组的管理工作更加制度化、人性化和透明。

  f)按三合一体系统一收集各专业的相应台账。

  g)将台账进行整理分析,作为一个标准化的资料。

  h)严格控制各项费用,将每位员工的差旅费、考勤补助严格核对,将每个班组的办公费和邮电费严格控制,奖罚分明,最终把费用控制在目标值之内。

  4.发挥监督作用,促进常规工作顺利完成,保证装置平稳运行。

  a)监督员工每天的巡检及维护维修工作,定期检查各专业的巡检记录是否完整真实,定期检查各专业的作业票是否按规定执行。

  b)配合班长做好班组建设工作,及时解决在班组建设中出现的各种困难。

  c)每日召开晨会,总结前一天工作、安排当天工作及各专业人员调配,沟通解决故障处理过程中的遗留问题。

  d)每月月初让各班长统计各班组的休假、夜班安排、工作总结及遗留问题汇总,让每位班长知道自己班组每天的人员情况和下个月的重点工作及努力方向。

  e)督促班长统计出每月每台设备每个部件出现的故障,在周生产工作会议中进行公布,这样就能让每个人对每台设备的运行情况一目了然,对于各专业备件购置计划的申报、设备维护周期的制定都有一定的帮助。

  f)组织人员定期检查各专业相应规章制度执行情况,发现有不合理、不完善或没有的规章制度进行修改、补充和制定,对于违章违规人员进行相应的处罚。

  5.多方动员,加大技改力度,将运行风险降到最低。

  a)避免了短时间晃电引起的c101停机问题:在历年的运行当中,原料气压缩机(位号c101)在每次外电网晃电时,都会联锁停机,导致整套装置处于停产状态,经过多次的观察和查阅大量的图纸后,发现c101控制柜内的一台自带备用电源(简称ups)处于不工作状态,每次外电网晃电时,ups无法给c101控制系统提供电源,使c101控制系统在外电网晃电时无法正常工作,这就是c101在晃电时停机的主要原因。经过多方面的讨论研究和交流,最终将c101自带ups脱离,使用另外一台ups给c101控制系统提供备用电源。改造后的供电模式,经过今年的几次晃电验证,改造后能够有效避免短时间晃电引起的c101停机问题。

  b)解决了复位igv继电器引起防喘振阀强开问题:燃气透平的入口导向阀(简称igv)在近两年的运行当中,会经常出现卡住的现象,当igv偏差较大时,就会影响透平功率,严重时会造成跳车。在igv卡住时,会有一个保护继电器跳闸,复位继电器时会引起c101、c351防喘振阀强开,严重时会直接停车。经过多次与外方交流,外方都认为在控制逻辑上,复位igv继电器和c101、c351防喘振阀强开没有任何关系。我们经过详细的查阅回路图后,发现igv和c101、c351防喘振阀的供电都在同一个总开关上,于是我们经过多次讨论,最后决定将igv的供电独立出来,单独对igv供电。经过改造后,解决了复位igv引起的防喘振阀强开问题。

  c)解决了hima

  opc通讯故障问题:自**年6月检修期间对升级以来,出现了himaopc通讯故障,由于原有的dcs操作系统为windows**系统,升级后的dcs操作系统为*p,而hima服务器操作系统也是windows**系统,未进行升级,因此himaopc软件与操作系统出现不兼容,造成了himaopc通讯故障问题。经过多次与hima公司和abb公司交流,都没有达成一致的共识,我们经过多方面的查阅和咨询,最后向abb公司提出了双系统凯发网站的解决方案,即:在该hima系统pc机上安装两个操作系统,继续保留原先的windows

  **操作系统和所有的软件功能,在第二个硬盘分区再安装windows*p操作系统和himaopcserver程序。一般生产运行情况下启动windows*p系统来实现正常的himaopc通信功能,在需要himaesd系统编程或解除连锁时,就启动windows**系统。经过与abb工程师的共同努力,问题最终得到了解决。

  d)摆脱外方技术约束,掌握了siemens操作站重装方法:siemens操作员站主要用来对燃气透平的操作和监测,而且只有一台,没有备机。自建厂以来,该计算机24小时连续运行,使用时间超过6年,已经达到了计算机的使用寿命。我方也曾多次要求外方提供一台备机或是协助我们准备一台备机,但是外方一直没有给予答复。于是我方就在国内向abb公司寻求凯发网站的技术支持,交流进行到尾声时,20**年5月12日,该计算机因主板电容出现漏液现象、raid1磁盘阵列模式中的两块硬盘无法进行数据同步、电脑中存在病毒等问题,彻底瘫痪、无法运行。由于之前已经进行过交流,abb公司的工程师到现场后,仅用了一天的时间,就将问题解决了,我方也掌握了重装siemens操作站的方法。为装置的运行争取了宝贵的时间。

  6.做好上传下达沟通机制,营造良好的团队工作气氛。

  定期与班长的沟通,让班长首先明确工作方向及工作思路,将机、电、仪专业的思想统一到运行维护部一个部门的思想,要达到虽然专业不同,但要相互学习,工作中相互配合,取长补短。定期与员工进行多方位的沟通,树立起机、电、仪各专业人员分工却不分家的重要思想。部门领导与员工定期进行沟通。解决员工在工作和生活中的困难,做好上传下达机制。利用晨会时间,在安排完工作之余,用10分钟左右的时间,让员工讲点心得体会、故事笑话,调节一下工作气氛,让大家在笑声和欢乐中工作,工作效率明显有所提高,各专业之间推诿扯皮的现象明显下降,员工的思想动态掌握情况有所提高,达到了营造良好团队工作气氛的目的。

  7.总结归纳经验教训,合理安排员工培训,储备专业技术人才。

  a)根据各专业的实际情况,制定出相应的正式员工、试用员工、实习员工的培训计划。

  b)根据各专业交叉学习培训、全面提升综合技能的原则,培训方式由按培训人计划培训向被培训人要求培训的方向转移,由被培训人写出想要知道的知识,培训人做出相应的计划和准备相应的培训资料。

  c)将每次的考试题进行保存,逐步形成各专业知识题库。

  d)将每次故障处理的方法进行归纳总结,形成一个相对较好的方法,并以故障处理预案形式下发。

  e)本着走出去和请进来的原则,外派专业技术人员到陕鼓集团、星星能源公司、新连海公司、赛普瑞星公司、川空集团、圣达因公司进行专业知识的学习、交流与实地考察,经过与外界的对比,让专业技术人员对外界的知识有所了解,能找出自身与外界的差距和不足,对今后工作方向起到了指导性的作用。

  8.每天思考一个问题:今天的突破是什么?

  每天上班第一件事,就是翻开个人工作日志,上面记录了每天需要完成的任务,以及随时对完成各项任务的新思路。精确地完成任务是首要的,其次,就是:今天的突破在哪里?

  每天一小步,一年下来就是二、三百步!就是一个大的飞越了。我不喜欢停留在故有模式上运作,感到那样生机不够,前进的可能性很少。现在社会不断前进,你不进步,又喜欢固守着已有的职位和利益,就容易向“小人”靠近,变得斤斤计较、狡猾,甚至会破坏别人前进的机会,制造别人前进的困难。

  我喜欢有能力寻求和实现突破的人们,总是想方设法地去接触他们,要跟他们处在同一领域里,与他们分享实现突破的甘苦。而且同时,请他们给我当参谋:我应该怎样突破我的工作。他们大多很乐意给我指导,因为我的工作与他们息息相关。在探讨和操作新方法的过程中,我和他人们一起,“创造”了新的突破。尽管不是全部由我想出来,但由我来完善和形成方案,并与这群我喜欢的人一起工作,我感到了无限的快乐。

  面对突破,我主动寻求方向、主动发起进攻。有时连领导都感到惊异,当然有助于工作的,一定会赞成,并帮助我协调更多人来参与到方案的运作上来。

  整个过程,我是立足于自己,先求己再求人。而当自己实在想不出更进一步的方法时,一定要寻找到能提供帮助的人,非要拿出方案不可。而且方案要力求做到“令人惊喜”。

  9.早下手早准备,合理安排部署,确保装置大检修工作顺利完成。

  根据分公司年初制定的检修计划,本着“早下手、早准备、停好、修好、开好”的理念,遵循“安全第一、质量先行、效率优先”的目标,参与策划了工厂年度装置大检修工作,于7月18日~28日对lng装置进行了停车大检修。本次检修项目42项,我负责的项目为21项,这次检修因涉及范围广、检修项目多、任务重、交叉作业多、外协单位人员参与较多和未知因素多等一系列问题,使检修工作面临着前所未有的困难。特别是我厂35千伏供电线路的检查、c101/351/501小修,都是建厂以来从未做过的工作,对于备件、工具的准备和人员的安排,都没有经验可以借鉴。由于在检修前做了大量的前期工作,制定了详细的检修实施方案,对检修中将发生的各种备件更换、安全措施及安全设施、人员分配等做了充分准备。在检修中合理调配本部门的人力资源和合理安排外协单位人力资源,及时检查检修进程及质量、及时督促我部门参与人员做好相关的记录。在我部门员工和外协单位人员的共同努力下,安全、保质、提前完成了检修工作。在检修过程中更正了c101压缩机两处接线错误和一处资料记录错误,更正了gt601两处参数设置错误,为装置的顺利开车和平稳运行奠定了基础。

  10.在平凡的岗位上,诠释“为人民服务”的含义。

  伟大生于平凡,平凡成就伟大,而将两者紧紧相连、融为一体的,正是党的宗旨——全心全意为人民服务。全心全意为人民服务不需要做出惊天动地的大事,我们可以在平凡的生活中,在平凡的工作岗位上,在点滴的小事中为人民服务。在这半年里,我认真学习党和国家的各种路线、方针,在思想上同党中央保持高度一致;深入学习***理论和“***”重要思想,辩证唯物主义和历史唯物主义,***、正确政绩观和马克思主义群众观,努力把改造客观世界同改造主观世界相结合,进一步树立正确的世界观、人生观、价值观和利益观,坚定共产主义理想信念和“为人民服务”的意识;加强学习《中国共产章程程》、《党内监督条例》和《党纪处分条例》,进一步加深对中国共产党的历史、宗旨和精神的了解和理解,加强党员先进性教育活动认真思考,努力提高自身的党性修养和觉悟,努力向党组织靠近,让自己真正做到从思想上入党,早日成为一名优秀党员。

  二、存在问题及改进方向

  存在问题

  改进方向

  日常工作方面

  工作前没有清晰的思路、方法和依据。

  经常反复翻阅说明书、说明手册、操作规程、事故档案等相关的资料。

  工作中没有规范化、标准化。

  按照“三合一”体系和“安全标准化”体系中的规范和标准进行作业。如遇到没有涉及到的,应及时进行补充。

  工作后没有及时总结、归纳。

  及时将工作进行总结、归纳,每月进行一次统计与回顾。

  管理方面

  对上缺少执行力。

  每天将自己的工作进行记录,以免忘记领导交待的工作,逐步提升执行力、做好上传下达机制。

  对下缺少凝聚力和向心力。

  努力提高自己的综合技能,多与员工一起处理各种故障。以技术服人、靠技术和管理方式共同提升凝聚力和向心力。

  “三合一”体系中的记录文件有部分没有用到或不符合现状。

  将没有用的记录文件进行删减、不符合现状的记录文件进行修改。

  普通员工缺少工作激情。

  定期与员工进行多种方式全方位的沟通,解决员工在工作和生活中的困难,逐步提升员工工作激情。

  三、上半年工作心得

  20**年的日历已经翻过了一半,作为运行维护部的主管领导,统管机、电、仪三个技术专业,看着上半年取得的成绩,让我喜忧参半,认真仔细的回顾自己所做的工作,认为自己管理方面的技能离领导的要求甚远。自己在工作当中的错误也是出现频繁:

  1、存在“技痒”现象,老是身先士卒,大小事都自己去做,没有给员工锻炼和动手的机会。没有教会员工怎样做事和分析问题。

  2、认为所有人自觉性都很好,其实不然,有人自动自发,有人自律不佳,更有人想法不正确,需要导正规范。结果出现工作分工不公的现在,不能合理安排部署,勤快员工工作永远干不完,懒惰员工没事干。

  3、不能很好的运用精神上的激励,对员工的成就没有及时的给予肯定。

  4、考核制度执行力度不够,虽然考核制度非常完善,但是每月没有定期抽出一定时间对每个员工进行考核。

  5、不会当裁判,不能又好又快的处理员工内部矛盾。

  6、只专注专业技术知识,忽略了虚心学习管理技能,不太注重管理艺术。不知道怎样培养专业技术人才、留住专业技术人才和储备专业技术人才。怎样与专业技术人员进行沟通以便激起工作热情。

  四、下半年工作计划

  1.解决上半年工作存在的问题。

  2.加强自身管理艺术的培养。

  3.加强自身专业技能的提升。

  4.做好日常维护维修工作,保证装置的平稳运行。

  5.加强班组建设,创建和谐班组。

  6.加强专业技术人员的综合技能提升,做好技术培训、技术人员储备。

  7.按照安全标准化的要求,做好安全工作,完成安全生产目标。

  8.按照三合一体系的要求,做好生产工作,保证完成生产经营任务目标。

  9.关注透平火焰探测故障、igv故障解决的效果,及时确定应急预案,保证透平能够安、稳、长、满、优运行。

  回望过去半年,感谢领导给我岗位以予锻炼,这些实践、体会、人际关系资源、个人发挥空间,必将是我历程中一笔不可多得的财富,无论上半年怎样,都已成为过去,成绩与业绩已属于历史,今天的我会更加珍惜我的岗位、努力工作,严格要求自己,做到每天有所长进。保持现在好的方面、完善现在的不足,做一名合格工厂技术管理人员,让我们用明天的成绩,为中国lng事业做自己应有的贡献。

篇3:派出所民警个人述职述廉报告

  20**年派出所民警个人述职述廉报告

  各位领导、同志们:

  大家好!

  我是**派出所**警务区民警**。今天我们在这里开展“述职述廉”活动,感谢各位同志们的参加。首先,我先向大家介绍一下我们的工作情况。其次,借此次活动,感谢各位能够给我们的公安工作以及咱们警务区的警务工作方面提出很好的合理化建议和意见。

  一、本季度的主要工作:

  1、组织治安防范,指导治安巡逻。

  2、走访服务群众,帮助排忧解难。

  3、排查民间矛盾,化解治安纠纷。

  4、管理实有人口,落实管控措施。

  5、管理场所行业,强化阵地控制。

  6、掌握社情民情,发现敏感问题。

  7、采录更新信息,服务实战应用。

  8、配合案件查破,摸排提供线索。

  9、宣传交通消防知识,排查整治安全隐患。

  10、开展法律宣传,增强群众法制意识。

  二、现将本季度工作情况汇报如下:

  1、在入户走访方面:作为责任区民警我们积极深入辖区入户走访群众,并向居民发放警民联系卡,及时收集群众对公安工作提出的意见和建议,并在走访中能够了解社情民意,掌握、化解矛盾纠纷,开展宣传教育,增强群众法制意识和安全防范意识;征求意见建议,并改进和加强。同时及时帮助和解决业务相关的一些问题。在走访*帮群众排忧解难1起。同时对辖区的来历不明儿童开展集中摸排,和对辖区的实有人口进行摸排登记。

  2、在服务群众方面:首先,作为责任民警,我们能够坚持在辖区挨家挨户走访社区居民、村委干部、治安积极分子等,从中了解辖区的不安定因素,并做到及时上报,大大提高了群众见警率及民警和群众的双向熟知率,第二,为了方便群众,对已制好的身份证,我们亲自送证上门,另外我们每周印发交通、消防、防范(防抢、防盗)等有关方面的宣传资料向群众宣讲、张贴。大大提高群众的安全防范意识。

  三、本季度在廉洁自律方面:我能够在工作中积极履行职责,正确行使工作,在工作中严格依法办事,廉洁自律,本季度没有不作为和乱作为行为,不存在违法违纪行为,没有群众投诉。

  四、本季度辖区发案情况:治安案件6起、刑事案件均为2起,较上一季度相比有所上降,这说明我们辖区的巡逻防范工作、居民自我防范意识做的很好,所以在以后的工作中我们要将继续保持。

  通过这次“述职述廉”活动,增进了民警与群众之间的沟通,拉近了警民之间的距离,密切了警民关系。使我们零距离、面对面和居民进行接触,进一步增进了民警与群众之间的交流与沟通,加深了辖区群众对公安工作的了解。

  五、下步工作打算:

  在下步工作中,我们在辖区继续加强对社区交通安全、治安防范宣传教育、治安巡逻,改善治安环境。通过各种形式,提高居民的交通和安全防范意识,我要继续入户走访,确确实实为辖区居民做好作为一名民警力所能及的事情;把辖区居民反映的问题解决在当地。继续加强对辖区场所、学校、内部单位等的安全防范和消防安全工作的检查落实。深入排查矛盾纠纷把我们辖区不安定因素消除在萌芽状态。

  以上是我20**年第四季度的工作情况,难免有不足之处,恳请大家给予评议和指正,以便我们以后更好地开展工作。谢谢大家!

篇4:人事部门述职报告

  20**年人事部门述职报告

  20**年2月份怀着一种对新生活的期望与热情,我从广州辗转一路风尘仆仆的来到了我期待已久的公司——中国建筑股份有限公司。来到这里公司人事部把我安排到了中心试验室工作,具体负责试验资料的管理。当然了在有时间的情况下还要多多的做试验。毕竟试验的实际操作能力是需要多多的从实际操作中汲取经验的。

  在近一年的时间里,通过领导及同事们的支持和帮助,对自己的工作职责有了明晰的认识,对资料管理工作有了更深层次的了解。试验资料的管理工作是非常重要的,任何时候,都来不得办点“马虎”,唱不得半点“高调”,有不得丝毫“侥幸”。作为试验室的一员,我深感自身责任重大,以下是我结合工作的一点感受:

  一、立足本职

  点滴积累

  1.台帐精细、分类清晰。

  试验资料的管理工作主要是负责试验资料、仪器设备档案、检测人员档案的管理,登记、建帐、分类、存档工作。刚开始的一段时间里,总是感觉到有点力不从心,毕竟这是一份很重要的工作,全线所有的试验资料就我自己一人来管理,但是每次我都会给自己鼓起,对自己说“你一定能行的”在以陈主任为首的内业组长带领下,经过他们耐心的指点与教导,渐渐的我也掌握了一些管理资料的好方法,从中我深深的体会到要做好资料的精细化管理要建立健全的台帐体系、资料份额标识、资料发放清单以及电子版的卷内目录。明确记住资料存放位置。无论什么时候自己都要做到对资料头脑清晰,最重要的就是一定要认真。到目前为止能都清晰的把每份试验资料都归档完善。做到每次大小资料检查从容应对。

  2.严守岗位职责。

  工程中的试验资料是作为我们现场施工最重要的依据之一,是保障现场施工可行性、安全性的重要依据。身为一名资料管理员,就有责任严守试验资料不外泄密。工作一定要认真负责,树立强烈的工作职位意识,这是很重要的。同时对过期的资料销毁要严格履行报批手续,并做好登记入档工作。

  3.合理的工作计划表

  “凡事预则立,不预则废。”试验资料分类比较多,每天都有可能接到他们给我的不同的试验资料,刚开始的时候总是感觉到有点乱乱的,不知道该先做什么好。经过一段时间的观察我发现合理安排工作的优先秩序不但可以提高工作效率,而且还能把资料管理的更好。正所谓“思之在先,谋事在后,然者,则事办功倍”于是我就制定了相应的日计划表、周计划表、月计划表。按照计划表精细的安排工作次序。做到心中有数,行中有普。

  二、扎稳根基

  循序渐进

  不断提高

  在实际工作中,虽然一直都在整理资料归档资料管理资料,可是有很多的试验和试验资料我都没有做过,渐渐的我发现自己原有的知识和技能已远远不够,这对于我是学试验检测的根基来说实在是有点荒废了,对于现在社会多元化的人才来说,掌握多项的技能无非是好的。这一方面我做的还是不足的,所以,在以后的工作中我还是要坚持从学习入手,提高专业与业务能力。虽然繁忙,但是仍要增强学习的自觉性和紧迫感,向导师请教,向身边的同事学习,抓住每一次学习的机会,不断扩充知识存量,全面提高专业知识与工作能力。我相信通过我自己的努力一定能把自己的工作做到更好。在此,也希望公司能给我接触其他岗位工作的机会,以便自己能更多的学习其他岗位的工作与业务,成为公司的一名多元化骨干分子。

  通过这一段时间的工作,我认识到自己还有许多不足:一是工作主动性不够,工作预见性还有待提高;今后工作需要增强超前意识,凡事想在前头,先行一步。二是对突发事件的应变能力还需要提高;在今后的工作中,我还要继续加强学习,努力涉猎多方面知识,做到全面发展。请公司领导及同事共同督促!

篇5:联社党委述职述廉报告

  20**联社党委述职述廉报告

  一、加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作技能**年,我认真学习党的**大和十八大精神,特别是对党的十八大精神有初步的了解。党的十八大鲜明地回答了我们党举什么旗帜、走什么道路、保持什么样的精神状态、朝着什么样的目标继续前进的重大问题;号召全党全国人民解放思想,改革开放,凝聚力量,攻坚克难,坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建成小康社会而奋斗。十八大通过的新章程着重体现了四方面内容:一是把***同马克思列宁主义、*思想、***理论、“***”重要思想一道,确立为党的行动指南;二是完整表述了中国特色社会主义道路、中国特色社会主义理论体系、中国特色社会主义制度,全面揭示了中国特色社会主义的科学内涵;三是把生态文明建设纳入中国特色社会主义事业总体布局,使中国特色社会主义事业总布局由“四位一体”变为“五位一体”,即由经济建设、政治建设、文化建设、社会建设“四位一体”到现在的经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设“五位一体”;四是要求加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设,整体推进党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设,全面提高党的建设科学化水平,建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党。

  在学好党的十七和十八大精神,提高自己的政治思想觉悟的同时,我认真学习业务知识和工作技能,提高了自己的业务工作技能,增强履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,完成各项工作任务,取得良好成绩。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美和高效。

  二、尽心尽职,全面完成工作任务财务管理是企业管理的重要组成部分,对提高企业经济效益起到至关重要的作用,**年在联社党委的领导下,我刻苦勤奋、尽心尽职,全面完成工作任务,取得良好成绩,主要做好五方面工作:(一)加强财务管理,提高财务管理水平一是重新制定了《费用管理办法》、《大额存款手续费管理办法》、《增收节支奖励办法》、《计算机设备及耗材购置管理办法》,严格控制费用支出,确保费用与效益增长相匹配。二是对营业经理进行聘用与委派,并出台相应的考核办法,加强对营业经理的考核与管理,有效提高营业经理的工作责任心,促进工作发展。三是加强股金规范管理,按照三年规划对股本金进行了规范,把千元股本全部进行退股,保证了信用社的改革顺利发展。四是积极开展存量个人存款账户核实,已核实5603户,占比64%,保证相关身份信息真实性。五是加强机构信用代码证推广,完成机构信用代码证发放,做到落实金融账户实名制,提高了金融服务水平,促进信用信息共享。

  (二)加强业务培训,提高柜员业务素质依据《省农村信用社会计业务操作规程》及《省农村信用社会计业务操作手册》,对柜面操作人员和新聘大学生进行了细致全面的业务培训,还组织全县信用社80名综合柜员,分两批到和顺参加培训。在培训中强化培训要求和培训纪律,定期与不定期检查培训情况,使得培训取得了良好成绩,有效提高了柜员的业务素质,促进了经营业务的规范化,确保各项业务操作能够合法合规,不出差错。

  (三)加强业务检查,健全完善制度建设为规范柜面业务操作,防范操作风险,全年财务部进行了4次财会业务全面检查,将每次检查出的问题结合稽核合规检查出的问题统一进行汇总分析总结,对检查中发现的问题,及时督促各网点整改,确保整改到位,防止再次发生类似问题。同时健全完善制度建设,制定了《财务管理检查台帐与员工考核进行挂钩办法》,对柜面业务操作检查中存在的问题逐一建立台账,对所辖违规的营业柜员全部建立台账,并按季下发到各营业网点进行通报与公示,有效提高了营业柜员的工作规范,为我县农村信用社的发展创造良好的条件。

  (四)加强财会检查,防范财会操作风险为了防范财会操作风险,财务部结合工作要点,制定检查方案,定期不定期组织财会人员进行财务会计专项检查,重点检查《对帐制度》执行情况、重要空白凭证及印章管理情况、存款滚动情况、特殊业务管理和柜面业务操作,检查次数达10余次,检查问题达125余项次,整改问题达100%,有效提升了财会操作风险防范能力,为促进经营业务平安稳定发展打下坚实基础。

  (五)加强财务管理,拓宽增收渠道财务部通过规范费用开支行为,加强固定资产购建管理,提高财务管理水平。通过成立新业务部,积极寻找资金,拓宽增收渠道。全年签发银行承兑汇票业务、同业存款业务、商业银行理财业务、商业银行代付业务、转贴现业务,向省联社拆借资金12亿元,向人民银行申请支农再贷款1.5亿元,使得联社资金、票据业务呈现出蒸蒸日上、欣欣向荣的良好局面,实现了向资产多元化和收入渠道多样化的转变,全年往来收入达到1.1亿元,占总收入45.8%,较上年同期增长0.33亿元,增幅为42.85%,为信用社**年增收打下了坚实的基础。

  三、严格要求,培育良好工作作风我严格要求自己,加强作风建设,一是培养高尚的道德情操,认真学习社会主义核心价值体系,用社会主义核心价值观占领自己的精神世界,成为最高精神理念,具有鲜明时代感和人文特色,具有爱岗敬业精神、公平公正高效精神、务实拓新精神、廉洁为民精神、团结协作精神。二是在工作中承担自己的责任,要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,尽心尽职工作,力争取得良好工作成绩。三是加强自己执行力建设,要求自己遵纪守法,不折不扣执行单位制度,善于把上级的精神落实到具体工作中,积极主动服务基层、服务群众,提高工作效率和工作质量,努力获得基层和群众的满意。

  四、严以律己,确保自身清正廉洁我是财务部负责人,手中有一定的权力,我始终牢记手中的权力是人民给的。我维护人民的根本利益,把人民拥护不拥护,赞成不赞成,高兴不高兴,答应不答应作为衡量一切决策和实践的根本标准,把谋求人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和归宿,真正做到权为民所用,利为民所谋,情为民所系。我率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐倡廉规定,坚决杜绝吃拿卡要等一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来,扎紧篱笆,决不让腐败从小事小节上发端,做一名深受人民群众拥护的清正廉洁干部。

  五、存在的不足问题(一)学习有所欠缺我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,学习的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。(二)大局意识不够我对自己份内的财务工作能够尽心尽力,但对不属于自己份内的其他工作关心不够,工作上有一定本位思想,大局意识不够强。(三)作风不够踏实我经常下基层,但是与群众的联系、沟通还不够紧密,有时了解情况不够全面,征求意见听取建议少。

  六、今后的努力方向(一)勤奋学习,提高思想认识作为一名财务部负责人,我要做到认真、勤奋学习,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,争做学习型干部,切实做好各项财务工作。(二)提高素质,认真努力工作我要加强理论学习,加强业务知识学习,探索财务工作新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,按照十八大的精神全面做好新时期的财务工作,提高财务工作效率和工作质量。(三)遵纪守法,确保廉洁自律我在工作中要贯彻执行上级部门有关党风廉政建设责任制的统一部署,按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求,明确自身责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象。

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