电梯设备的运行巡视监控管理 -凯发网站

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电梯设备的运行巡视监控管理

电梯设备的运行巡视监控管理

  巡视监控管理,是由电梯机房值班人员实施的,定时对电梯设备进行巡视、检查,发现问题及时处理的管理方式。电梯机房值班人员每日对电梯进行一次巡视,根据巡视情况填写《电梯设备巡视记录》。

电梯设备巡视记录表

  巡视时间 备注 电梯编号 序号 运行监控项目电梯值班员: 负责人:

  1 机房温度、湿度

  2 曳引电动机温度、润滑油、紧固情况

  3 减速箱油位油色、连轴器紧固情况

  4限速器、机械选层器运行情况

  5 控制柜的继电器工作情况

  6 制动器

  7 变压器、电抗器、电阻器

  8 对讲机、警铃、应急灯

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  9 轿箱内照明、风扇

  10 厅外轿内指层灯及指令按钮

  11 厅门及轿门踏板清洁

  12 开关门有无异常

  13 井道底坑情况

  14 各种标示物及救援工具情况

  15 电梯运行舒适感

1、建立巡视监控管理制度

  公司工程部的电梯管理员,根据电梯的性能和运行情况制定出电梯巡视管理制度。并监督机房值班人员执行。

2、巡视内容:

  机房值班人员巡视应注意按照上表提示内容检查。

3、巡视中发现不良情况的处理

  当巡视中发现不良状况,机房值班人员应及时采取措施进行调整。如果问题严重则及时报告公司工程部主管,协同主管进行解决。整修时应严格遵守《电梯维修保养标准》。

篇2:电梯运行管理规章制度

一、电梯安全管理机构和和相关岗位设置

  我单位电梯安全负责人是由我单位总经理直接任命的电梯安全的主管负责人,按照有关规定协助最高管理者履行本单位特种设备安全领导职责,确保本单位电梯的安全使用,下设电梯管理人员和电梯驾驶人员。

电梯安全管理人员

  1、熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规、结合本单位的实际情况,制定相应的管理方法,不断完善电梯的管理工作,监察和纠正电梯使用中的违章行为。

  2、熟悉电梯的基本原理、性能、使用方法。

  3、组织制定电梯操作规程并监督电梯作业人员认真执行电梯安全管理制度和安全操作规程。

  4、编制电梯定期监察和维护保养计划,并监督执行。

  5、负责按国家规定要求向政府部门申请监督检验与使用登记。

  6、根据单位职工培训制度,组织电梯作业人员参加政府部门举办的培训班和内部学习。

  7、组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改。

  8、负责组织电梯一般事故的调查分析,参与电梯事故救援,及时向政府部门报告电梯事故的情况。

  9、负责建立、管理电梯技术档案盒原始记录档案。

  10、组织紧急救援演习。

电梯驾驶人员

  1、熟悉并执行国家有关电梯的政策、法规。

  2、严格遵守电梯安全操作规程,做到持证操作,定期复审。

  3、有高度责任性和职业道德。爱护设备。

  4、做到懂性能、懂原理、懂构造、懂用途、会操作,不断提高业务水平和服务量。

  5、协助电梯日常监察与维护保养人员对电梯进行监察和维护。

  6、发现电梯存在事故隐患与故障及时向有关部门人员报告,不开故障电梯。

  7、负责做好当班电梯运行情况记录和交接班记录。

  8、保持电梯轿厢与地坎清洁。

电梯日常检查与维护保养人员

  1、熟悉国家有关电梯的政策、法规、认真按照电梯日常检查表的要求逐项检查,不漏检、误检。

  2、熟悉电梯的基本原理、性能,根据电梯使用维护说明的要求实施日常维护。

  3、根据国家规定参加安全技术培训,做到持证上岗。

  4、严格遵守《电梯日常检查和维护安全操作规程》,并且按照操作规程进行操作。

  5、对发生的电梯安全事故隐患及时报修、及时处理。

  6、发生电梯事故时应采取紧急措施,并立即向上级部门或有关管理人员报告。

  7、认真做好电梯日常检查和维护保养记录,认真填写报修单及交接班记录。

  8、参加本单位举办的安全教育,技能培训和应急演练。

  9、正确使用劳动保护用品。

  10、参与电梯一般事故的调查分析。

电梯驾驶人员安全操作规程

  1、基本要求:

  (1)、电梯驾驶人员必须是身体健康,无妨碍本工种工作疾病的人员。

  (2)、电梯驾驶人员必须经地、市质量技术监督安全监察机构的安全培训合格后方可上岗。

  (3)、电梯驾驶人员必须熟悉所操作电梯的性能、功能,认真阅读本台电梯的使用维护说明书。

  (4)、电梯驾驶人员必须操作有安全合格标志且在有效期内的电梯。

  2、电梯行驶前的检查和准备:

  (1)、开启层门进入轿厢之前,需要注意轿厢是否停在该层。

  (2)、轿厢内必须有足够的照明,在使用前必须先将照明灯打开。

  (3)、每天开始工作前,将电梯上下空运载运行次数,无异常现象后方可使用。

  (4)、层门关闭后,从层门外不能用手拨起,当层门、轿门未关闭时电梯不能正常启动。

  (5)、平层精确度应五明显变化。

  (6)、经常清洁轿厢内,层门及乘客可见部分。

  3、电梯在行驶中应注意

  (1)、在服务时间内,不可擅自离岗,如必须离岗时或电梯停用时,应断开电源并挺闷关闭锁好。

  (2)、驾驶员应负责监督控制轿厢的载重量,不得超载使用电梯,乘客电梯不允许做货梯使用。

  (3)、不允许装载易燃、易爆的危险品。如遇特殊情况,需经电梯安全管理负责人员同意和批准并制定安全保护措施后才可装运。

  (4)、严谨在层门开启的情况下启动或保持电梯检修和正常运行状态;也不允许用检修操作来代替电梯正常运行操作。

  (5)、电梯的厅门、层门电气开关等安全装置不能短接,也不可用其他物件塞住,使其失效而不能起到应有的安全作用。

  (6)、不允许利用轿厢安全窗、轿厢安全门的开启,来装运长物件。

  (7)、应劝阻乘客在行驶中,勿依靠在轿厢门上。

  (8)、轿厢顶上部,除电梯固有设备外,不得放置他物。

  (9)、档电梯运行时不得对电梯进行擦油、润滑等工作或对电梯部件进行修理。

  (10)、在行驶中应用锨扭开关或手柄开关来“开”或“停”、不可利用电源开关或纤维开关灯安全装置来“开”或“停”电梯,更不可以用物件塞住控制开关来开动轿厢上下运行。

  (11)、行驶中,驾驶人员和随乘人员不可把手、头、脚伸出轿外,也不可再厅门外把手、头、脚深入井道内,一方轧碰事故。

  4、当发生以下故障时,电梯应立即停用,并报管理人员或检修人员及时进行修理:

  (1)、层、轿门关闭后电梯不能正常行驶;

  (2)、电梯速度显著变化时;

  (3)、层、轿门关闭前电梯自行行驶时;

  (4)、行驶方向与选定方向相反时;

  (5)、内选、平层、快速、召唤和指层信号失灵时(驾驶员应立即掀按急停按钮);

  (6)、发觉有一场噪音,较大振动和冲击时;

  (7)、当轿厢在额定载重下,有超越端站越位置而继续运行时;

  (8)、安全钳误动作时;

  (9)、接触到电梯的任何金属部分有电麻现象时;

  (10)、发觉电器部件因过热而发出焦热的臭味时。

  5、电梯发生紧急事故时的操作:

  (1)、因电梯安全装置动作或外部停电而中途停机时,一方面告诉焦内乘客不要惊慌,严禁拨门外逃,一方面通过电梯厢内的紧急报警装置通知外界前来救助。

  (2)、电梯突然失控发生超速运行,虽然断电,还无法控制时,可能造成钢丝绳断裂而使轿厢坠落,或可能因漏电而造成轿厢自动行驶的,驾驶人员首先应按掀急停按钮,断开电源,就近停层。如电梯继续运行,则应重新接通电源,操作按钮使电梯逆向运行,如果轿厢仍自行行驶无法控制,应再切断电源,驾驶人员应保持冷静,等待安全装置自动发生作用,使轿厢停止,切勿跳出轿厢,同事告诉随乘人员将脚跟提起,使全身重量由脚尖支撑,并用手扶住轿厢,以防止轿厢冲顶或冲底而发生伤亡事故。

  (3)发生电气火灾时,应切断电源立即报告有关部门前来抢救,在电源未切断前应用干粉、1211或二氧化碳等灭火剂进行扑救。

  (4)、遇井道地坑积水和地坑内电气设备被浸在水中,应将全部电源切断后,方可把水排除掉,一方发生触电事故。

  (5)、电梯发生事故,驾驶人员必须立即停车,抢救受伤人员,保护现场,移动的现场应设好标记,并及时报告有关部门,听候处理。

  6、电梯使用完毕后的操作:

  (1)、写好当班设备运行记录,发现存在故障分别转告接班人及有关部门及时处理。

  (2)、做好轿厢四壁底板各层站厅门地坎和厅门口的清洁卫生工作。

  (3)、将电梯停靠在基站,关停电梯内电源开关,层楼指示,轿厢照明,关闭锁上电梯厅门、轿门,放置他人进入轿厢内开动电梯。

  (4)、在潮汛期间,工作结束或工作时基站手潮汛影响,应离开基站。

电梯日常检查和维护安全操作规程

  1、电梯日常检查和维修人员必须是身体健康,无妨碍本工种工作疾病的人员担任。

  2、电梯日常检查和维护人员必须经地、市级质量技术监督部门安全监察机构的安全技术培训合格后方可上岗。

  3、电梯日常检查维护人员作业时必须穿戴好好相应的劳动保护用品。

  4、电梯在开始进行检查和维护时,应再电梯每层厅门口设置好醒目的安全警示标志和防护栏。

  5、负责电梯三角钥匙的保管和使用,不能将三角钥匙找交给他人。使用三角钥匙开启层门时应看清轿厢是否停靠在本层站。

安全作业规程

  1、电梯在做检查和维护或在试车过程中,不得载客或载货,禁止非工作人员进入检查区域。

  2、电梯在进行检查、维护、清洁工作时应把机房内的电源开关断开,并切断轿厢内的安全开关。

  3、电梯在检查、维护时所用便携式照明灯具必须采用36伏以下的安全电压,且应有防护罩。

  4、在对轿底装置和地坑进行检查和维护时,应首先检查制动器的可靠性,切断地坑内电梯的安全回路,方可开展工作。地坑、机房、轿顶不得同时作业。

  5、电梯维护和检查时必须设监护人。监护人的职责是采取措施保护检查人员的安全;在紧急情况下切断电源,呼救;工作完毕后负责清理场地,不准留下工具零件。监护人员可由电梯检查人员或日常检查、维护人员担任,并保持相互呼应。

  6、在轿顶作业应合上检修开关。在轿顶需停车较长时间保养时应断开轿顶急停开关,严禁一脚站在厅门口,一脚站在轿顶或轿内长时间工作。严禁开启厅门探身到井道内或在轿顶探身到另一井道检查电梯。在轿顶做检查或维护时电梯只能做检修运行。

  7、严禁保养人员拉掉井道电缆线,以防止电缆线被拉断。

  8、电梯保养注意事项:

  (1)、非保养人员不得擅自进行作业,保养时应谨慎小心;

  (2)、工作完毕后要装回安全罩及挡板,清洁工具、不得留工具在设备内;

  (3)、离去前拆除加上的临时线路,电梯检查正常后方可使用。

  9、紧急救助措施

  (1)、当有人员被关在电梯轿厢内时,电梯日常检查、维护人员应先判断电梯轿厢所在位置,然后实施紧急救助。营救工作必须要有两人协助操作。

  (2)、电梯在开锁区内故障停机,可用三角钥匙直接打开厅门后营救被困人员。

  (3)、电梯停在非开锁区域时

  ①因外界停电、电气安全开关动作造成的停机应在机房实施救助。首先断开总电源开关,告诉被困人员在轿厢内不要惊慌,不能擅自拨门外逃,然后,一个人用电梯专用工具打开制动器,一个人用盘车手轮根据就近停靠,轻便停靠的原则将电梯慢慢地向上或向下盘车(若出现电梯不能控制的现象应立即使制动复位),至电梯开锁区,然后用三角钥匙打开厅门,营救被困人员。

  ② 因电梯安全钳动作造成的停机,首先应告诉被困人员在轿厢内不要惊慌,不能擅自拨门

  逃,然后断开电梯的总电源,打开电梯停靠出上层的厅门,放下救助扶梯,打开电梯的安全窗,将被困人员从安全窗救出来。

  电梯常规检查制度

  1、电梯常规检查的分类

  电梯常规检查分日检、月检、年检和不定期抽查四种。

  2、电梯常规检查由电梯安全管理人员负责监督实施,并负责向质量技术监督部门申报年检,协助领导,组织单位有关部门电梯安全情况进行抽查,电梯日常检查与维护人员按照《电梯日常(月度)检查表》内容负责具体日检和月检工作。

  3、电梯常规检查应填写好检查表,并由负责检查的主持人签字,在检查中发现的问题及时报告有关人员及时处理。

  4、电梯日常检查和保养的内容、项目参照《电梯日常(月度)检查表》和电梯产品随机文件所带的使用维护说明书的要求进行。

  5、检查中发现的问题要及时按照“定人、定时、定措施”的原则进行处理,并就处理结果进行跟踪检查。

电梯作业人员守则

  1、严格遵守国家有关特种设备的安全规定,服从政府部门的管理。

  2、电梯作业人员必须经地、市质量技术监督特种设备安全监察部门培训考核合格后方可上岗。

  3、电梯操作人员必须严格遵守《电梯驾驶人员安全操作规程》和《电梯日常监察和维护安全操作规程》,不违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

  4、熟悉自己操作电梯的性能、原理、构造、用途。

  5、认真学习业务知识,掌握技术,新规程,不断提高自己的技术水平。

  6、及时报告电梯事故隐患,不适用故障电梯,不适用五安全合格标志或安全标志已过有效期的电梯,不使用未注册登记的电梯。

  7、不擅自离岗,做到文明服务。

  8、正确处理电梯运行过程中突然出现的停车、失控、冲顶、蹲底等情况。

二、电梯经常性维护保养、定期自行检查和有关记录制度

  1、电梯的日常维护保养必须由依照本条例取得许可的安装、改造、维修单位或者电梯制造单位进行,并与电梯维护保养资格的专业保养单位签订维护保养合同。

  2、电梯应当至少每15日进行一次清洁、润滑、调整和检查。

  3、电梯每次进行维护保养都必须有相应的记录,电梯安全管理人员必须向电梯专业维护保养单位索要档次维护保养的记录,并进行存档保管,作为电梯档案的内容。

  4、电梯的日常维护保养单位,应当在维护保养中严格执行国家安全技术规范的要求,保证其维护保养的电梯的安全技术性能,并负责落实现场安全防护措施,保证施工安全。

  5、电梯的日常维护保养单位,应当对其维护保养的电梯的安全性能负责。接到故障通知后,应当立即赶赴现场,并采取必要的应急救援措施。

  6、电梯安全管理人员对在电梯日常检查和维护中发现的事故隐患应及时组织有关人员或外委有关单位进行处理,存在事故隐患的电梯严禁投入使用。

  7、电梯重大项目的修理和改造应有经资格认可的维修单位承担,并按规定向质量技术部门的特种设备安全监察机构备案后方可实施。

使用登记制度

  1、电梯在投入使用前或者投入使用后30日内,只用单位应携带下列资料到电梯安全监察机构办理使用注册登记:

  (1)、电梯使用登记许可申请书;

  (2)、电梯注册登记表;

  (3)、使用单位组织机构代码证复印件(以自然人登记的提交本人身份证复印件);

  (4)、安全技术规范要求的出厂文件,一般包括设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、制造监督检验证明;

  (5)、监督检验报告和《安全检验合格》标志;

  (6)、使用安全管理制度:

  ①各种相关人员的职责;②操作人员和维修保养人员守则;③安全操作规程;④常规检查制度;⑤维修保养制度;⑥定期报检制度;⑦操作人员和维修保养人员的考核制度;⑧技术档案管理制度;⑨意外事件和事故的紧急救援措施及演习制度;

  (7)、持证作业人员名录;

  (8)、申请电梯使用登记的单位须另外提供与维修保养单位签定的维修保养合同及维修保养单位的《特种设备安装改造维修许可证》,或是制造企业对新装电梯提供免费维修保养的证明,或者本单位已取得的自行维修电梯的许可证(或有关的证明)。

  2、在用电梯停用的,应向特种设备安全监察机构提出申请报停;电梯停用后重新启用时,也应该向安全监察机构提出启用申请,经法定检验机构检验合格后方可投入使用。

  3、电梯移装的,由取得许可的单位实施。移装前应向特种设备安全监察机构提出申请。经核实符合安全技术规范要求时,方可移装。

  4、电梯注册登记情况发生变更时,应在变更后投入使用前,将变更情况的书面证明材料书面告之特种设备安全监察机构,经安全监察机构审核后对注册登记情况进行变更。

定期报检制度

  1、电梯安全管理人员在电梯安全检验合格标志有效期满前一个月向质量技术监督部门的特种设备安全检验机构申请定期检验。

  2、定期检验完成后,组织进行电梯各部件、试运行等工作,并且对其安全性负责。

  3、电梯停用一年后重新启用,或发生重大的设备事故和人员伤亡事故,或经受了可能影响其安全技术性能的自然灾害(如火灾、水淹、地震、雷击、大风等)后也应由电梯安全管理人员向特种设备安全监督检验机构申请检验。

  4、电梯经较长时间停用,但尚未超过一年时间的,电梯安全管理人员可向单位设备管理部门申请内部安全检验,认为有必要的可向特种设备安全监督检验机构申请安全检验。

  5、申请电梯安全技术检验应以书面的形式,一份报送执行检验的部门,另一份由电梯安全管理人员负责保管,作为电梯管理档案保存。

  1、安全管理负责人每季度应至少组织一次全单位所有在用电梯安全大检查并亲自带队;安全管理部门每月组织一次事故隐患集中排查;作业人员每天对所操作特种设备进行一次事故隐患排查。

  2、本单位各级安全管理机构和人员在对电梯进行安全检查时,发现重大违法行为或者严重事故隐患时,应当立即采取必要措施,同时要及时向电梯安全管理部门报告并通知质监部门。

  3、对于已经发现的每项特种设备事故隐患,应当指定部门或人员负责隐患治理工作。应当投入必要的隐患整治资金,并及时安排时间进行整治。经过整治消除隐患后,有关部门和人员要进行检查确认,并在有关书面检查材料上签字。

  4、在检查中,应严格按照特种设备法律法规以及安全技术规范的要求逐项进行事故隐患排查,及时发现存在的隐患和不安全因素,并如实记录存档。严格做到发现一处登记一处,整改一处注销一处,确保事故隐患能够得到全过程跟踪。

五、电梯安全管理和作业人员培训考核制度

  1、电梯作业人员必须持质量技术部门的特种设备操作人员的操作证方可独立从事相应的工种。

  2、电梯作业人员的培训包括:外委培训(质量技术监督部门组织)和单位内部培训两种。

  3、电梯安全管理人员应建立该类人员的培训、教育档案,及时通知有关人员参加电梯作业人员的换证考试,保持操作证的有效性。

  4、电梯安全管理人员每年应编制当年度电梯作业人员的培训计划,报告单位领导批准后实施。

  5、单位内部培训由电梯安全管理人员负责组织实施,每季度至少组织一次,培训的内容主要包括:国家有关电梯的法律、法规、规章的学习;电梯事故的案例的分析;电梯有关技术知识的学习。必要时可组织人员进行笔试。每次培训必须做好相应的记录。

  6、参加外委培训(质量技术监督部门组织)的人员必须经单位领导同意,培训合格的予以报销相应的费用。

  7、电梯作业人员未按规定参加培训,或培训考核不合格的按有关制度予以处分或扣奖。

  8、电梯安全管理人员培训考核按质量技术监督部门的规定要求进行。

六、

  1、电梯安全管理人员根据生产安排和材料需用量编制采购计划,经审核批准后,报公司采购部门按采购计划进行采购;

  2、作业人员在维修过程中发现部件存在老化、损坏等情况时,应及时联系管理人员采购、更换及安装部件;

  3、对于达到报废标准的电梯部件,安全管理人员应及时安排采购计划,进行更换及安装,确保电梯的正常使用;

  4、电梯重大项目的修理应有经资格认可的维修单位承担,并按规定向质量技术部门的特种设备安全检查机构备案后方可实施;

  5、对于存在严重事故隐患,无改造、修理价值的电梯,或者达到安全技术规范规定的报废期限的,应当及时予以报废,产权单位应当采取必要措施消除该电梯的使用功能;

七、电梯应急救援管理制度

  1、电梯发生意外事件或事故应按国家规定,及时报告有关人员或部门,发生一般事故(指无人员伤亡,设备损坏不能正常运行,且直接经济损失50万元以下的设备事故)和严重事故(指造成死亡1-2人,或者受伤19人(含19人)以下,或者直接经济损失50万元(含50万元)以上100万元以下,以及无人员伤亡的设备爆炸事故)后,应当立即向质量技术监督部门报告。查明事故发生的原因,提出相关的预防措施。

  2、电梯安全管理人员应确定意外事件和事故的紧急救援小组成员,并报单位领导批准,成员必须包括一名单位的行政领导,电梯安全管理人员和电梯日常维护保养人员。

  3、每年至少要进行一次应急演习,成员人员都必须参加。

  4、演习内容、时间、排险方法、急救预案由电梯安全管理人员拟定,行政领导批准后实施。

  5、演习结束后,电梯安全管理人员应将该次演习的情况作书面记录,并进行总结,对存在的问题在下次演习中进行调整、修改。

八、电梯事故报告和处理制度

  1、电梯发生事故时,必须按照国家《特种设备安全监察条例》进行处理;

  2、电梯事故发身后,必须立即报告主管部门和当地质量技术监督行政部门,同时必须严格保

  护事故现场,妥善保存现场相关物件及重要痕迹等物证,并采取措施抢救人员和防止

  事故扩大;

  3、事故报告应包括以下内容:

  (1)、事故发生单位或业主名称、联系人、联系电话;

  (2)、事故发生地点;

  (3)、事故发生时间(年、月、日、时、分);

  (4)、事故设备名称;

  (5)、事故类别;

  (6)、人员伤亡,经济损失以及事故概况。

  4、事故报告应在事故发生后24小时内,报告方式除电话报告外,还应以传真方式报告。

电梯技术档案管理制度

  1、电梯技术档案的种类:

  (1)、电梯随行出厂文件(包括产品出厂合格证、安装使用维护保养说明书、电梯主要部件型式试验报告书、装箱单、机房井道布置图、电气原理图接线图、电梯功能表、主要部件安装示意图、易损件目录);

  (2)、竣工验收报告;

  (3)、特种设备监督检验机构电梯验收报告和定期检验报告;

  (4)、日常检查、维护保养记录、大修、改造记录及检修报告;

  (5)、运行状况记录和交接班记录;

  (6)、事故及故障记录;

  (7)、注册登记表。

  2、电梯日常安全管理人员及档案管理人员应认真贯彻国家档案工作的方针、政策,做好档案、资料的接受、登记、整理、保管、借阅等事宜,未电梯的安全运行提供准确的信息资料。

  3、电梯日常管理人员应监督电梯作业人员做好各种记录,及时将各种记录已送档案部门保管。

  4、电梯日常管理人员每月应将各种记录送交档案管理部门保管。

  5、有关人员部门需借用电梯资料的应经电梯日常管理人员同意签署意见后向档案管理部门借阅,并按规定做好借阅登记手续,按时归还借阅资料。

  6、电梯的各种资料应按年度由档案管理部门成册。

  7、电梯相关资料的销毁应经电梯日常安全管理人员的允许才可进行。

电梯安全操作规程

(有司机)

  (一)、电梯操作步骤:

  1、在开启厅门进入轿厢前,在厅门锁或基站打开电梯厅门,确认轿厢停在该层、再进入轿厢。

  2、开启轿厢内照明灯及风扇,将“有司机/无司机”钥匙或开关转到有司机状态。

  3、随电梯上、下行驶一个回程(不载客、不运货),检查运行是否正常,有无故障。

  (二)、电梯运行时司机应做到:

  1、防止电梯超员、超载运行,随时注意电梯超载保护功能。

  2、不得将电梯教给乘客操作。

  3、严禁装运易燃、易爆、腐蚀、有毒的危险物品。如遇到特殊情况,需经有关安全部门批准,并采取必要安全保护措施。

  4、严禁在轿门、厅门,开启的情况下,用检修速度作为正常行驶。

  5、严禁掀按“检修”、“急停”按钮作为正常行驶中消号手段。

  6、严禁开启轿顶安全窗装运超长物体。

  7、不准乘客将身体依靠轿门,厅门上。

  8、轿厢顶部应保持清洁,不得堆放其他杂物。

  9、在平层准确度不能满足的情况下,可以用检修速度在平层。

  10、严禁用手动控制轿门的启、闭来进行电梯控制操作。

  11、行驶不得换向,必须在电梯停止后,再换向启动。

  12、载货应尽可能稳当地安防在轿厢中间,以免在运行中倾倒,损坏轿厢。

  13、运行时如发生突然停电,司机应劝告乘客不要惊慌,应采取安全救护措施,妥善处理。

  14、停梯时应将电梯停在基站,将轿厢内电源操作开关转到“停止”状态上,再关闭灯和风扇,最后再关闭基站钥匙开关。

  (三)、发生如下故障,电梯司机应立即按“急停”按钮,、“警铃”或电话通知维修人员:

  1、厅、轿门关闭后,而电梯未能正常启动行驶;

  2、运行速度有显著变化;

  3、行驶方向与指令方向相反;

  4、内选、平层、换速、呼梯和指层信号失灵、失控;

  5、有异常响声、较大震动和冲击;

  6、超越端站位置而继续运行;

  7、安全错误动作;

  8、轿厢内接触任何金属部分有麻电现象;

  9、当电气部门因过热而散发焦热的臭味。

(无司机)

  (一)、开梯程序

  1、开梯之前认真阅读上一班交班记录,打开厅门时慢慢拨开,弄清轿厢是在本层后才踏进。

  2、进入轿厢后,认真检查各控制开关及照明、通风是否正常。

  3、用手试安全触板开关,、光电开关功能是否灵敏可靠。

  4、把各开关达成正常位置,选顶层、中间数层及首层来回走一趟,没有异常后方投入正常运行。

  (二)、关梯程序

  1、关梯前乘梯检查一趟,如有异常及时通知维修工处理。

  2、检查电梯无异常后,把电梯停在首层,便于次日开梯。

  3、断开轿内所有控制开关及照明开关。

  4、把厅门管好后方可离开。

  5、认真做好交接班记录。

电梯钥匙使用管理制度

  根据电梯规范规定电梯安全运行相关的电梯钥匙,应由制定的管理部门颁发的电梯作业人员严格管理。电梯钥匙使用要有登记制度,加强安全防范意识,预防非制定管理人员对电梯钥匙的错误操作,从而导致安全事故的发生,并引起电梯重要零配件被盗等事件的发生。因此必须做到如下几点:

  1、使用钥匙人员应当经过电梯安全知识培训,取得由质量技术监督部门颁发的电梯作业人员证件。

  2、在任何情况下应做好电梯钥匙的交接工作,保证做到正确使用,特别要预防电梯钥匙的丢失及错误操作。

  3、电梯钥匙未经主管部门领导同意,不得随意使用,因工作需要使用时应做好记录。

  4、电梯维修保养人员不得私自将自己的电梯钥匙借给与电梯无关的人员使用。

  5、电梯钥匙使用完毕后必须及时交回管理部门,并放回原处妥善保管,以免未经授权的人士使用。

  6、电梯钥匙包括:厅门三角钥匙、基站钥匙、轿内操纵箱检修钥匙、机房钥匙。

  7、电梯厅门三角钥匙必须由持有质监部门颁发《特种设备作业人员证》的人员使用。

  8、电梯厅门三角钥匙的使用方法

  (1)、使用电梯厅门三角钥匙打开层门前请先确认轿厢所在的位置,应看清电梯是否停在本层,以防踏空。

  (2)、使用电梯厅门三角钥匙打开厅门时,应将厅门拨开50mm左右,以再次确认轿厢位置是否满足维修和应急救援条件,当轿厢位置满足维修和应急救援作业条件时,再用手将电梯厅门扒开。

  (3)、厅门完全打开后,必须有专人用手扶住打开的厅门,防止厅门自动关闭导致加上人员事故的发生。

  (4)、上轿顶前先打开急停开关,后把电梯置检修位置,确认可以上轿顶时方可上轿顶;使用电梯厅门三角钥匙打开厅门作业时,必须在电梯厅门口设置醒目的“请勿靠近”标识提醒其他无关人员,避免发生跌落事故 ,在厅门关闭后应确认其已经锁住。

  (5)、应急救援时必须先切断电梯控制电源,确认好轿厢位置后再使用电梯厅门三角钥匙打开厅门进行救援作业。

  (6)、电梯厅门三角钥匙的使用人员使用钥匙打开厅门进行应急救援时,如果轿厢底部与层门地坎段差超过400mm时,请停止救援作业并关闭层门,立即调整轿厢的位置,当轿厢底部与层门地坎段并调整到小于400mm时再进行救援作业。

  (7)、禁止使用电梯层门钥匙顶住已经打开的层门。

  9、电梯层门三角钥匙安全警示

  电梯层门三角钥匙属于专用工具,使用不当时会存在从井道坠落的危险,未杜绝类似事故的发生,特再次郑重地向您提出以下安全警告:

  (1)、电梯层门三角钥匙使用者必须经过专门培训并持有《特种设备专业人员证》,电梯层门三角钥匙使用不当将造成严重事故。

  (2)、千万不要凭主观印象认为电梯在某层,即使您刚将电梯停靠在某层,电梯也极可能已被驶离,这时贸然用电梯厅门三角钥匙开启厅门,极可能发生坠落事故。

  (3)、不得随意用电梯厅门三角钥匙开启厅门,确有必要开启厅门从厅外进入电梯,必须先稳定重心,开启厅门约10厘米时先观察轿厢位置,确认轿厢在本层后方可进入。

篇3:物业监控管理条例

物业监控管理条例

  一、监控室值班登记制度

  (一)监控人员必须具有高度的工作责任心,认真落实公司赋予的安全监控任务,及时掌握各种监控信息,对监控过程中发现的情况及时进行处理和上报。

  (二)值班人员必须严格按照规定时间上下班,不准随意离岗离位,个人需处理事务时,应征得值班领导的同意并在有人顶岗时方可离开。

  (三)对监控到的可疑情况,及时通知巡逻人员进行跟踪,确保园区的治安稳定。

  (四)每天对监控的情况进行登记,并对值班登记本保留存档。

  二、监控系统使用管理制度

  (一)监控人员服从值班领导的安排,认真落实值班期间的各项工作任务。

  (二)监控人员应爱护和管理好监控室的各项装配和设施,严格操作规程,确保监控系统的正常运作。

  (三)非工作人员未经许可不得进入监控室。公司员工和外来人员需到监控室查询情况和观访者必须经值班领导同意方可进入。

  (四)禁止在监控室聊天、游戏,按操作规程使用,不得随意拆装设备,做好设备日常维护保养,保持室内卫生清洁。

  (五)公司领导及相有关部门领导需到监控室查询情况,值班人员应及时报告值班领导,并热情做好接待工作和给予积极配合。

  (六)必须保守秘密,不得在监控室以外的场所议论有关录像的内容。

  三、发现案件线索登记存档制度

  (一)监控人员每天对监控录像进行翻看,发现有价值案件线索及时另存入u盘保留,并作好标记,为业务部门破案提供有效线索。

  (二)监控人员对园区的打架、斗殴及盗窃、交通事故、火灾等录像进行另存入u盘存档保留,并做好标记。

  (三)对公司领导要求保留的录像进行另存入u盘,制作光盘长期存档保留,并做好标记。

篇4:工程部机电设备运行管理人员岗位职责

  工程部机电设备运行管理人员岗位职责

  5.1 任职资格

  5.1.1 具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》。

  5.1.2 中级以上技术等级。

  5.1.3 有一定的机电设备维修管理经验。

  5.2 工作内容

  5.2.1 机电设备运行管理人员必须不断学习,提高技术技能,必须有高度的责任心,必须持有相关的技术证件。

  5.2.2 机电设备运行期间,须确保其安全运行,随时巡查,并作好相关记录,严格执行交接班制度。

  5.2.3 所有设备运行期间须24小时有人值班并巡查,及进发现问题并作出有效处理。重大故障或紧急事件时须沉着冷静,及进通知相关人员并作应急处理。

  5.2.4 设备停止运行期间,须按时检查并试运行。所有设备须制定详细维修保养计

  划,定期维修保养,并作好记录。

  5.2.5 所有设备的操作和检修须按说明书规定程序进行,不得随意更改或省略操作步骤。严禁在设备启动前不作检查。

  5.2.6 按说明书规定更换设备零部件、冷却液、润滑液等,严禁设备疲劳运行或带病运行。

  5.2.7 保持设备房内干净整洁,严禁无关人员进入设备房,设备设施专用工具或备件等须造册登记,摆放整齐并保管好。

  5.2.8 所有设备设施须设立岗位责任人,所有标牌警示须准确齐备到位。

篇5:大学生实习期管理办法(试运行)

  上海申龙客车有限公司

  大学生实习期间管理办法(试行)

  生效日期:20**年11月

  起草:

  审核:

  审定:

  制度编号:sl/q-qg-00

  修改/版次:2

  批准:

  1目的

  为了使新进毕业生更快的适应新的工作环境,加快人才培养,留住优秀毕业生,确实建立优胜劣汰机制,特制定本办法。

  适应范围:应届毕业生入厂一年内的管理。

  管理要求

  3.1培养方式:六大车间轮流实习,车间包括车架、底盘、焊装、涂装、总装、调试。

  3.2实习生分配原则

  3.2.1实习期间由生产部协助企管部统一安排在各个车间学习,人员编制暂时挂靠在企管部;

  3.2.2实习后按照双向选择的原则进行岗位安排:尊重毕业生自愿选择,参照其实习期的考核结果,及结合毕业生自身的专业、性格、能力等特点进行综合评价,予以合理安排实习后的工作岗位;

  3.2.3定向培养的实习生,由用人部门提出培训计划,报备企管部;

  3.2.4所有实习生不计入部门编制,正式定级后计入部门编制。

  3.3大学生实习期间的工作要求:

  3.3.1大学生应聘入职,由生产部协助企管部做统一分配安排;

  3.3.2实习期间,各车间轮流实习,重点了解生产流程、工艺要求、品质要求、材料要求等,各车间班长、工位长、工艺员等指导实习;原则上需安排一名辅导员对本车间实习大学生进行辅导学习。

  3.3.3完成《周实习报告》,工位长、车间主任签字确认后交至企管部备档留存;

  3.4大学生的实习期的管理要求

  3.4.1大学生实习期间统一按照打卡考勤,同时由实习车间记好实际出勤工时。

  3.4.2大学生实习期间的日常管理(含请假、用餐时间等各方面的管理)由所在实习的部门或车间按照规定程序办理;

  3.4.3实习大学生每周一下午17:00前上交上周实习报告(附表1)至企管部存档;

  3.5企管部职责

  3.5.1实习生入职培训;

  3.5.2跟踪检查各车间的培训情况;

  配合实习部门或车间对实习生的进行月度考核,并对周报告进行收档整理;

  3.5.3协调、制定、配合实习部门或车间对实习生在实习期间的活动及各类培训计划安排;

  3.5.4加强思想教育:负责理论指导、思想交流、爱岗敬业教育等培育新人的工作,坚持以德为先、德才兼备的培养原则。

  3.5.5跟踪毕业生实习期结束后的表现,跟踪期不少于1年。

  3.5.6企管部定期安排座谈会。

  3.6车间的权责:

  3.6.1实习部门或车间应在接到分配的大学生的第一天,主动安排人员向实习生介绍部门或车间的组织结构、工作环境、工作流程,与实习生认真沟通,了解其专业知识结构。

  3.6.2部门或车间制定大学生实习期间的培养计划表,对实习生进行实践操作、相关业务技术指导,解释部门或车间业务运作流程,为实习生的实习培训与相关部门进行协调。

  3.6.3在车间班长及工位长的指导下,新进实习生按培训计划完成相应的实习工作。

  3.6.4由于实习生在培训过程中,会接触到相关的机器设备,针对其在车间现场经验较少,部门应加强实习生的安全意识教育。

  3.6.5车间实习,注意加强实习生对品质、工艺、材料要求等方面的讲解和培训。

  3.6.6负责跟踪考核:对所指导的实习生按照《实习期间月度考核表》(附表2)进行性考核,并提供考核意见,报备企管部。

  3.7大学生实习期的考核

  3.7.1大学生实习期满,由企管部牵头,与实习部门或车间一起,结合大学生的《实习期满报告》(附表3),及实习期间表现,执行《大学生实习期满评分表》(附表4),主要对实习生适合发展的方向建议(如去留、定岗、是否给予提前转正、适合技术或管理等建议)

  3.7.2大学生实习期间,如公司有岗位空缺急需补充人员到岗或大学生个人有意向的,可以提前填写《大学生实习期满岗位申请审批表》(附表5),经审核批准后可提前做调动。

  3.8实习生的薪资待遇、福利及发展规划

  3.8.1新进应届毕业大学生的实习 见习(已取到毕业证书为准)期一般为6个月;

  3.8.2实习期的工资待遇根据学历及院校和专业对口发给固定实习工资,工资标准见下表1,单位:元/月现

  表1

  学历

  毕业院校

  其他

  985/211类

  大专

  1800

  2000

  本科

  2200

  2500

  硕士

  2800

  3200

  博士

  3500

  4000

  3.8.3实习期间根据各部门需求,安排岗位予以转正,转正后工资不与毕业院校的等级相关联,所有应届大专毕业生工资2500~3000元/月(相当于7-10级);本科毕业生的工资3200~3800元/月(相当于10-15级);硕士毕业生的工资4200~4800元/月(相当于10-20级),定级标准见表2;

  表2

  考核得分

  59分以下

  60~69分

  70~79分

  80~85分

  86~90分

  90分以上

  大专学历

  予以劝退

  继续实习

  7级

  8级

  9级

  10级

  本科学历

  管理类

  予以劝退

  继续实习

  10级

  11级

  12级

  13级

  技术类

  予以劝退

  继续实习

  12级

  13级

  14级

  15级

  硕士学历

  管理类

  予以劝退

  继续实习

  15级

  16级

  17级

  18级

  技术类

  予以劝退

  继续实习

  17级

  18级

  19级

  20级

  3.8.4公司为新进应届毕业大学生免费提供工作用餐及实习期间住房(4人/间标准);实习/见习结束后,搬离公司住房,可根据公司政策享受住房补贴;

  3.8.4按照国家及上海市的规定,为大学生办理城镇社会保险;

  3.8.5企管部对新进应届毕业大学生提供多样的培训,并且实施跟踪考核1年,期间顶岗的大学生在工作期间因各种原因需要调岗的,可提前1个月向企管部申请,可视个人的职业倾向做重新调整和规划。

  4附则

  4.1本规定自20**年12月1起实施;

  4.2本规则解释权归企管部。

  涉及部门会签:

  备案记录

  qg/b20**12-04

  新进人员实习(见习)周报告

  附表1*年*月*日

  阶段主题:

  工作内容及目标、重点(※):

  工作心得及感想(※):

  问题点建议及改善案(※):

  主管意见:

  部门主管核准

  车间主任审核

  指导员核阅

  单位:

  见习人员电话:

  ※(应每周填写,交指导单位指导员核阅)

  姓名

  毕业学校

  专业

  实习周期

  第 个月

  项目

  满分

  说明

  评分标准

  工艺评分

  主任评分

  工作态度

  1.对工作热情投入,能够积极主动与导师、或其他同事交流。

  2.服从上级安排,积极主动完成工作任务。

  3.定期认真完成实习总结报告,并主动与上级沟通,分析优点和不足之处,做好下一步改进计划。

  主动:11-15

  一般:5-10

  被动:0-4

  思想品德

  10

  1.认同公司凯发真人首先娱乐的文化,能在工作所及范围内传播丰富凯发真人首先娱乐的文化。

  2.有较强的责任感,工作一丝不苟,不随便将自己工作交他人。

  3.能够以整体利益为重,乐于帮助同事,不斤斤计较个人得失。

  好:8-10

  一般:4-7

  差:0-3

  学习

  能力

  10

  1.有强烈的学习欲望,积极与车间师傅、技术员或上级沟通或通过网络、报刊等多种途径,学习掌握相关知识。

  2.能有意识地做好信息分类、整理和储存,能迅速调用。

  强:8-10

  一般:4-7

  差:0-3

  专业

  知识

  15

  1.熟悉并掌握本专业内通用或专业的知识和原理,对自己的专业能力有充分的信心。

  2.密切关注本专业的先进理论和实践,积极掌握本专业的发展趋势、新技术等。

  3.有将自己的知识和技能不断应用与实践中取的强烈愿望,希望改进现状和现有生产力,有行动力。

  扎实:11-15

  一般:5-10

  不扎实:0-4

  解决问题能力

  15

  1.能够对问题进行深入的思考,系统地分析可能的行动过程和影响,并做出正确的判断。

  2.重视事实和资料的分析,抓住关键,并使用一系列解决问题的方法和工具解决问题。

  强:11-15

  一般:5-10

  差:0-4

  沟通

  表达

  能力

  10

  1.通过语言、表情、肢体动作等方式通顺流畅地表达自己的意见、看法或见解的能力。

  2.思维流畅,能够迅速地分析、理解和整合信息,并转化成语言,清晰地表达出来。

  3.实习过程中是否有解决生产过程中碰到的技术问题。

  强:8-10

  一般:4-7

  差:0-3

  实践操作能力

  15

  积极参与车间现场的操作,熟悉并掌握相关生产流程、设备工作原理和设备的操作技能。能熟练操作所在实习岗位的1-2种主要生产设备。

  强:11-15

  一般:5-10

  差:0-4

  创新

  能力

  10

  1.能够多角度思考,不受以往经验的束缚。

  2.敢于质疑现状或常识,能够提出与众不同的观点、见解和方法,敢于尝试新知识、新技术和新方法。

  3、实习过程中积极对现有工艺和操作方法提出建议或改进方法

  强:8-10

  一般:4-7

  差:0-3

  综合

  得分

  说明:综合得分由工艺评分40%主任60% 合理化建议附加分。

  得分

  合理化建议

  10分/个

  1.每月提报2个以上合理化建议,并且通过审核采纳实施。

  2.每1个合理化建议可额外增加10分,全额计入综合得分。

  主任评分

  (年.月)

  实习大学生实习期间月度考核表

  附表2

  大学生实习期满报告

  附表3

  姓名

  性别

  籍贯

  出生年月

  专业学历

  政治面貌

  入职时间

  实习

  周期*年*月*日至*年*月*日

  实习期主要

  指导人

  实习报告

  大学生实习期满主任评分表

  附表4

  综合评价

  优秀90分以上

  良好80-90分

  中等80-85分

  一般70-79分

  需要再培养

  60-69分

  建议辞退

  59分以下

  车架车间主任评语

  底盘车间主任评语

  焊装车间主任评语

  涂装车间主任评语

  总装车间主任评语

  调试车间主任评语

  企管部

  综合考评

  说明:该表由各车间主任对实习生实习期间的表现做综合的评价,评语内容需要包含:

  1、综合评分;

  2、工作态度、积极性表现描述;

  3、实习期间的学习主动性和学习能力综合评价;

  4、对实习生发展方向的建议(如去留、定岗、是否给予提前转正、适合技术或管理等建议)。

  5、企管部针对实习生每周报和月度考核的成绩给予综合评价。

  大学生实习期满岗位申请审批表

  附表5

  姓名

  性别

  籍贯

  出生年月

  毕业

  学校

  专业学历

  入职

  时间*年*月*日

  政治

  面貌

  申请部门

  实习

  周期*年*月*日至*年*月*日

  申请岗位

  对岗位的认识

  到岗的规划、计划

  自我职业生涯规划

  部门领导意见

  分管领导意见

  企管部意见

  总经理意见

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