广场创国家优秀示范小区管理措施 -凯发网站

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广场创国家优秀示范小区管理措施

  广场创国家优秀示范小区管理措施

  (一)指导思想

  以业主满意为宗旨,以国家级物业管理优秀小区为榜样,以达标创优为目标,通过争创物业管理优秀示范住宅小区活动,树立良好的企业形象,提高物业管理队伍的整体素质和小区的管理水平。

  (二)具体目标

  1、房屋及维修管理方面:

  ·房屋外观完好、整洁。

  ·小区内有明显指示标志:交通指示牌,小区平面图及楼宇和单元标识等。

  ·房屋完好率达到98%。

  ·无违章搭建。

  ·物业管理费收缴率达95%以上。

  ·房屋维修及时率达100%,做好回访及记录。

  ·档案管理完善,有专人管理,做到完整、清晰、安全、准确。

  2、设备管理方面:

  ·园区内所有公共设备图纸、资料齐全,管理到位。

  ·设备良好,运行正常,无事故隐患,保养检修制度完善。

  ·每日有设备运行记录,操作人员严格遵守操作规程及保养规范。

  ·电梯安全运行。

  ·消防系统设备完好,可随时启用。

  ·安全监控系统设备完好,使用正常。

  3、市政公用设施管理方面:

  ·园区公共配套服务设施完好,不随意改变用途。

  ·供水、供电、通讯、照明设备设施齐全,运行正常。

  ·道路畅通,路面平坦。

  ·交通管理规范,车辆停放有序。

  ·污水排放通畅。

  4、环境卫生管理方面:

  ·园区环卫设施完备,设有垃圾房、垃圾箱、果皮杂物箱等保洁设施。

  ·园区实行标准化保洁,垃圾日产日清,生活垃圾实行袋装化。

  ·根据季节投放灭虫除四害药物,派专人管理。

  ·做好不养宠物、家禽的宣传,并经常检查,发现问题及时纠正。

  ·园区内道路、公共场所、楼道、地下室等公共部位保持清洁,不留死角,不随意堆放杂物或占用。

  ·园区内无乱设摊点、广告牌和乱涂乱画现象。

  ·高压水泵、水池有严密的管理措施,二次供水卫生许可证、水质化验单俱全。

  5、绿化管理方面:

  ·按园区规划要求做好绿化的培植、养护。

  ·园区公共绿地不占用,不随意改变用途,保证园区绿地率。

  ·绿地管理及养护措施落实,无破坏、践踏现象。

  6、秩序维护管理方面:

  ·园区实行封闭式管理,采取常规防范和技术防范相结合的防范措施,确保安全。

  ·园区实行24小时值班、巡逻制度。

  ·园区内消防监控和安全监视系统有专职人员管理,并严格执行相关制度和纪律。

  ·思想重视,制度落实,以防为主,使园区内无重大责任火灾、交通事故及刑事案件。

  ·秩序维护人员服装整齐,仪容端庄,作风严谨,言语文明。

  ·危及住户安全处设有明显标志,并落实防范措施。

  ·重视对秩序维护人员的思想教育和业务培训。

  7、财务管理方面:

  ·建立规范的财务管理制度。

  ·严格遵守国家财经纪律和公司有关规章制度。

  ·为住户提供多项便民有偿服务,以业养业,增收节支,做到管理经费收支平衡,争取略有盈余。

  8、社区文化建设方面:

  ·充分利用园区的娱乐场所和设施,定期组织开展健康有益的社区文体活动。

  ·积极配合社区开展各项公益活动。

  ·每季度开展一次征询住户意见活动,及时了解住户需求信息,调整服务内容,使住户综合满意率达到95%以上。

  ·提倡住户互帮互助,文明居住,关心病残者、老人、妇女及儿童。

  ·积极开展精神文明建设,使住户能自学遵守园区各项管理规定。

  (三)实施办法

  1、建立创优领导小组

  建立创建物业管理优秀示范小区领导小组。由公司领导担任组长,负责创建活动的领导、协调工作;各部门负责人担任成员,负责创建活动的各项落实工作。

  2、制订实施计划

  根据创建活动的总体安排,制订切实可行的实施计划。要把创建活动与日常管理结合起来,把创市优与省优结合起来,把长远目标与眼前工作结合起来,通过开展创建活动,真正带动各项工作。

  3、强化各项管理制度

  建立、健全各项管理制度,以制度促管理,使各项管理规范化、科学化、制度化,做到有章可循、违章必究。

  4、加强检查、督导

  对创建活动要经常进行检查、督导,及时总结经验。对存在的问题,要认真查找原因,寻求解决的办法;确保创建活动健康开展,取得实效。

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篇2:创建省级安全文明示范工地管理措施

  创建省级安全文明示范工地的管理措施

  1将本工程创建省级安全文明示范工地工作列为局安全文明生产委员会的重点工作,负责争取指标、申报及对现场进行指导和控制。

  2成立创建省级安全文明示范工地领导小组,由项目经理任组长,负责省级安全文明示范工地创建的现场策划和实施。

  3高起点,严要求。工程从开工准备开始,就将创建省级安全文明示范工作做为重点工作,各项安全文明工作均严格按照国家规范和安徽省及合肥市的有关规定进行规划和设置,并在施工过程中严格各项检查制度。

  4不定期的请安徽省及合肥市有关专家到现场检查指导工作,在施工过程中将各种不符合项消除。

  5严格安全文明生产责任制。进场后,根据现场的实际情况,对安全生产、文明施工目标进行层层分解,落实到人,并与责任人签订协议书,明确各自的责任。

  6严格对分包商的管理。将创建省级安全文明示范工地的相关要求写入分包合同,同时定期对分包商进行考核,将创建省级安全文明示范工地措施的落实做为重要考核内容,如两次考核不合格,坚决将其清退。

  7做好对入场工人的教育工作。所有工人入场前均要对其进行入场教育,将创建省级安全文明示范工作的目标及实施方案和对工人的要求向工人请解明确。同时坚持对工人的日常教育工作,使创建工作深入人心,达到"操作按规程"的目的。

  8现场安全文明领导小组每周组织相关人员对现场进行一次安全文明大检查,查出的不符合项按"三定"原则落实整改。

  9现场设专职安全员2名,每天对现场进行巡查,并按规定做好巡查记录。

  10坚持专款专用。按工程进度情况,定期提取安全文明措施费,并专项用于安全生产、文明施工及省级安全文明示范工作的创建工作,任何人不得挪用。

篇3:创建省级安全文明示范工地技术措施

  创建省级安全文明示范工地的技术措施

  1在编制安全文明施工组织设计前,就明确创建省级安全文明示范工地的目标,施工组织设计编制要以此为依据进行编制。

  2外防护脚手架是展现现场安全文明施工的重要组成部分。我们将请合肥市专业的脚手架公司进行本工程的脚手架搭设。

  3生活区是安全文明施工管理的难点之一。我们除落实小组长负责制外,还将安排专人对生活区的卫生进行管理。生活区用电进行统一布置,严禁私拉乱接。

  4人货电梯的卸料平台是现场事故多发的"老虎口"。我们在人货电梯卸料平台安全门设置机械连锁装置,可使安全门自动关闭,在最大程度上消除此处的安全隐患。

  5两台塔吊同时作业,且大臂旋转半径存在交叉,是安全管理的重点之一。我们除在安装及提升塔吊时将塔吊高度上下错开外,还将在前一天严密安排两台塔吊的作业内容及起吊顺序,最大限度的避免大臂的交叉。

  6施工现场所有的洞口及临边均严格按规范进行防护。

  7施工现场安排专业人每天进行打扫和清理,做到施工现场的清洁卫生。

  8现场用电严格按照"三级配电、两级配电"的原则进行设置。

  9施工现场采用分区管理,材料分类集中码放整齐,废弃材料及时进行处理。

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