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管理处保安员交接班制度

  保安员交接班制度

  为加强岗位的工作交接和物品交接,减少因交接不清引起的工作失误及物品损失,特制定本制度。

  第一条 准备接班的保安领班提前15分钟上班,先向上一班的领班了解各岗位工作情况,以便班前列队时将工作重点和未处理情况明确给各岗位保安员。

  第二条 接班保安员,提前15分钟集合列队,领班交代各岗位工作情况后,以队列操形式带领队员至每一个岗位,逐一交接。接班人到安排的岗位时,从队列走出上前与当班人互相敬礼,并交接物品。

  第三条 如接班人员有特殊情况未到达前,当班人员不得离开岗位。

  第四条 交班人员须将本班工作情况详细交代给下一班,并将本班已完成和待完成工作认真记录在交接本上,交接双方签名确认。

  第五条 交班人员须将相关记录书写清楚,并将相关记录本交给接班人员。

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  第六条 交班人员发现的情况要及时处理,不能移交给下一班的事情要继续在岗处理完毕,接班人员应协助完成。

  第七条 如果交班人员离开后,接班人员发现属于上一班之间问题的,应立即报告领班或队长处理。

  第八条 相关记录表格

  1.《保安员交接班记录表》。

篇2:物业项目保安部交接班制度范文九

  物业项目保安部交接班制度范文九

  1、接班人员提前15分钟上岗接班,穿工服、戴工作牌,在登记簿上记录接班时间。

  2、查阅上一班的值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作需记录以便跟进。

  3、接班人员清点岗位上所有公物,如对讲机、灭火器、水瓶等,如发现损坏、缺疑要立即向班组长提出,并要求交班人员说明物品去向及做好记录。

  4、接班人员要检查区域内有无异常情况,如发现有异常则要求交班人员做出解释,并通知班组长前来处理及做好记录,交班人员要等接班人员验收后方能下班,接班人员验收时间无特殊情况不得超过15分钟。

  5、各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。

  6、所有事项交接清楚后,交班人员离开岗位前在登记簿上记录下班时间并签名。

  7、接班人员未来,交班人员不得下班。若接班人员未来,交班人员下班,这期间发生问题两人共同负责。人员、物品出入管理制度

  8、商务楼内所有客户凭出入证进出本商务楼,所办出入证只限本商务楼内办公人员使用,加盖公章、贴有照片方可有效。

  9、商务楼出入证只在敞开办公时间内有效,非正常办公时间进出商务楼需作登记。

  10、来访客户需先与本商务楼内客户联系后方可进入,进入时填写来客登记,离开时需有楼内客户签字方可离开。

  11、若来访者说不出所找客户,保安人员有权不让其进入。

  12、租客、来访者及施工人员进入商务楼内携带有易燃、易爆、剧毒等危险物品时,保安人员应礼貌的拒绝物主将此类物品带入楼内。

  13、保安人员要对施工人员带入楼内的施工工具、材料作好登记工作。

  14、租客、来访者及施工人员携带物品离开时,保安人员应礼貌检查放行手续,如已经办理有效的放行手续时,礼貌核查放行物品与放行条列明的物品是否相符,不相符只放行放行条列明的物品;如没有办理有效放行手续时,应要求物主在办理有效放行手续后放行;物品经核查无误放行后,保安人员应及时在放行条上签署姓名及日期。

  15、物品放行后,保安人员应及时将物品的种类、数量等登记在《物品放行登记表》上。

篇3:客服部交接班管理制度及规定

客服部交接班管理制度及规定

  (一)制度

  1、时间统一标准化,填写各项记录和交接班记录,必须按国家标准时间统一计时。

  2、填写内容明朗化。必须将所要交接的问题的原因、经过、结果填写清楚。

  3、本班所发现或发生的重大问题,已处理的、未处理的都应该交接,便于接班人接着工作。

  4、上级的指示、命令必须交接,便于上传下达,保证其权威性及持久性。

  5、办公用品、通讯器材、资料、样板间钥匙等公用物品及保管应仔细登记,当面验清交接。

  6、交接班应按时,无特殊情况,交班人必须将未处理的事务处理完毕,才能离开。

  (二)规定

  1、值班人员应按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,不能私自调班、顶班,因故不能值班者,必须提前征得上级领导的同意,并安排调班、顶班。

  2、交接班人员必须做好交接班的准备工作,正点进行交接。

  3、交接班的准备工作包括:未完成的工作、领导下达的新的工作指令、公共区域的维修情况等,交接时,交接人员应在值班日志上签字。

  4、在下列情况下不得交接班:

  ⑴在重大事件或紧急事件未处理完的情况下;

  ⑵重大设备启动或停机时;

  ⑶交接班准备工作未完成时;

  ⑷接班人员有喝酒迹象或其他神志不清现象,且又未找到顶班人时。

篇4:保安交接班制度

[交接班制度]

  1、按时交接班,接班人员应提前二十分钟到达岗位,由领班组织召开班前会议,明确工作任务及工作要求。

  2、交班人在下班前必须填好值班记录,应做到三清,并做好交班后的签收确认。

  3、接班人员要详细了解上一班值勤情况和本班应注意事项,应做到三明:上班情况明,本班接办的事情明,物品、器械清点明,并做好接班后的签收确认。

  4、交接班时,交班人员有未完成的工作可视情移交接班人员协助处理,有重大或他人委托的问题和事情时要及时处理直至完成,不能移交给接班人员处理。

  5、在交接班过程中,如有物品、器械出现损坏时,接班人员要向交班人员查询清楚,并及时做好详细记录,否则责任由接班人员负责。

  6、接班人员未到达前,当班人员不能擅自离岗,否则按脱岗予以处理。

  7、每班交接班之前,由交班人员打扫好值勤区域的环境卫生,否则接班人员可拒绝接班。

篇5:保洁交接班制度

保洁交接班制度

  (1). 接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作及穿好工作服,佩戴好名牌,到达指定地方交接班。

  (2). 接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单,详细了解上一班工作运行情况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要主动向接班者交底,交班记录要详细完整。

  (1). 接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作及穿好工作服,佩戴好名牌,到达指定地方交接班。

  (2). 接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单,详细了解上一班工作运行情况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要主动向接班者交底,交班记录要详细完整。交接班实行"谁接收,谁负责"原则。

  (3). 交班人员要对接班人员负责,要交安全、交记录(工作日志,物料使用记录,墙上公共信息)、交工具、交场所卫生、交现场运行动态,每班次交接双方统一在《工作日志》上签字确认,以示责任、任务明确。

  (4). 如在交班当时突然发生问题、突发事件或正在处理问题、故障的,应以交班人员为主排除,接班人员积极配合,待处理完毕或告一段落,报告项目第一负责人征得同意后交班人员方可离去,其交班者延长的工作时间,视当时事发问题、事故报告分析后,再作决定。

  (5). 在规定的交班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班,项目第一责任人要追查原因,根据公司《纪律条例》作出严肃处理,交班者延长的工作时间除公布表扬外,并安排累积时间补休。

  (6) 一个月内累积发生2次(含)交接班违纪的,月度考勤表上记该人2次旷工。2个月内累积发生交接班违纪达3次者,处罚金60元,造成严重影响和损失的,降职、降薪处理。

  (7)本制度自 年 月 日起实行。公司人事行政部保留最终解释和修改权利。

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