主管、领班述职评分标准 -凯发网站

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主管、领班述职评分标准

  主管、领班述职评分标准

  工作思路与设想

  工作思路清晰,有切合实际的工作设想并富有开拓意识,办法与措施可行。优(8-10分)

  工作思路基本清晰,工作设想有一定新意,办法与措施基本可行中(4-7.9分)

  工作思路不够清晰,工作设想没有新意,办法与措施不当。

  差(0-3.9分)

  业务知识水平

  熟悉竞聘岗位工作的性质、特点,具备开展工作的知识和技能。优(8-10分)

  基本熟悉竞聘岗位工作性质、特点,有一定开展工作的知识和技能中(4-7.9分)

  对竞聘岗位工作性质、特点不够了解,业务知识和技能欠缺。

  差(0-3.9分)

  分析、解决问题的能力

  能够把握问题的实质,分析问题有一定的广度和深度,见解令人信服,解决问题的办法与措施得当。优(8-10分)

  对问题有一定程度的分析,但对问题的实质不能准确把握,提出解决问题的办法基本可行或只能解决表面问题,措施基本得当。中(4-7.9分)

  分析问题混乱,只见到问题的表象,不能提出有效解决问题的办法与措施。

  差(0-3.9分)

  语言表达能力

  善于倾听,理解他人意图;口齿清晰,表达流畅;内容有条理,逻辑性强,用词准确恰当,富有说服力。优(8-10分)

  语言表达流畅,条理基本分明,有一定逻辑性和说服力中(4-7.9分)

  不善于倾听和理解他人意图,语言表达不准,内容无条理性和逻辑性,不具说服力。

  差(0-3.9分)

  仪表气质

  言行举止自然、大方,有较强的号召力、感染力,衣着得体。优(8-10分)

  言行举止较自然、大方,有一定的号召力、感染力,少有多余动作,衣着基本得体。中(4-7.9分)

  言行举止不自然,语无伦次,多余动作多。

  差(0-3.9分)

  应变能力

  临场镇定,思维敏捷,能迅速作出正确判断和恰当反映。优(8-10分)

  临场较镇定,思维较敏捷,能较好恰当地反映。中(4-7.9分)

  临场紧张,思维迟缓,不能及时应对。

  差(0-3.9分)

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篇2:交通警察述职述廉报告

  交通警察述职述廉报告

  **年,是实施“***”规划的开局之年,也是公安部确定的基础建设年,提出了“抓基层、打基础、苦练基本功”的总体要求。本人结合本队实际,围绕“三基”建设工作,认真履行职责,团结干事,狠抓落实。以***理论和“****”重要思想为指导,深入贯彻党的**届三中、四中全会和全国公安“二十公”会议精神,牢固树立“立警为公、执法为民”的观念,与时俱进,开拓进取,忠实地履行了人民警察的职责。现将任职以来的述职述廉如下:

  一、不断提高自己的政治理论修养和思想素质

  良好的政治理论修养和思想素质是做好一切工作的根本保证,我作为基层大队的一名交通警察,作为公安窗口单位的一员,每天面对广大人民群众,首先要从思想上认识到位,树立正确的世界观、人生观和价值观,解放思想,转变观念,切实增强宗旨观念和人权意识,不断开阔视野,着重要认清工作中发展的方向与思路,认真解决好“权为谁用,为谁执法,为谁服务”问题,勇于深入到一线,深入到人民群众中,听一听人民群众的反映和要求,怎样才能使人民群众满意,加强警民之情,最大限度地便民、利民。不断夯实执法为民的思想根基,植执法为民观念于脑,要充分发挥好自身的本职作用,开拓工作中的新局面,不断加强和改进自身工作,不断提高服务质量及水平。要强化学习,深刻领会上级的各项指示及精神,用科学的立场、观点和方法来观察、分析问题,在工作中不断提高理论水平和政治素质,才能适应于基层工作,才能适应于人民群众的呼声,为广大人民群众服务,做一名合格的人民警察。

  二、分工细致,职责明确,以三基工程建设为指导,强化事故处理工作

  按照大队的分工,我分管事故处理工作,分管以来,我摆正自身位置,积极开展事故处理工作,同大队事故处理民警一同尽心尽职,团结协作,以身作则,勇于承担责任,能案时、按质、按量完成支队和大队领导交给的各项工作任务,并配合好大队领导开展大队的其他事务工作。

  (一)围绕公安机关开展岗位大练兵活动,三基工程建设,立足本职,并结合实际,认真开展好各项工作,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,提高事故处理水平。在事故处理工作中,对典型案例组织民警进行深入剖析,认真查摆,总结经验,向先进典型学习,不断提高工作水平和办案质量。在全体民警中积极开展团结友爱、互帮互助活动,提高队伍的整体素质,提升队伍的凝聚力、战斗力和执法服务水平。

  (二)完善交通事故处理工作规范。一是组织制定事故接警、出警、勘查、取证等操作规程,明确各类交通事故的具体程序和步骤。二是完善交通事故认定审核制度。对交通死亡事故的责任认定,要通过事故办案民警向大队领导汇报,集体讨论,经大队法制部门审核,分管领导审批的原则。三是完善事故公开处理制度。向当事人公开交通事故的事实、证据材料、当事人责任认定依据等。四完善执法质量考核工作制度。对调查取证疏漏、处理程序违法、事故认定错误等行为,造成严重后果的,相关民警年度考核为不合格。五是完善并落实执法责任制、执法过错追究制度。对办案民警存在违纪、违规和不负责任、不作为等问题,导致事故处理错案的,将严肃追究办案民警和分管领导的责任。

  (三)完善并落实制度,加强监督与考核。一是坚持在队伍基础建设上把建章立制与对民警队伍经常性的管理教育紧密结合起来,在执法办案上把执法如山与关怀似水紧密结合起来,在日常考核中把民警的执法数量与执法质量紧密结合起来的做法,加强制度建设,用制度指导实践,使群众对民警执法的满意度明显提高,*、投诉案件明显减少。二是加强对民警落实制度的日常检查,及时发现办案中存在的问题,使民警在办案中坚持做到以人为本、依法办案、公平办案、悉心关怀,及时化解事故处理中的各种矛盾和不稳定因素。三是加强考核。采取定期与日常相结合的方式,对民警的办案质量、制度落实情况等内容进行考核,按照“谁签字、谁负责”的原则,推行错案和责任信访追究制度,不断提高事故处理水平。

  (四)从严要求自己,带头廉洁自律。严格执行上级各项廉政规定,用党员标准,规范自己的言行,切实按照自重、自省、自警、自励的要求,以“xxxx“重要思想为指导,继续加大思想政治教育力度,切实加强对民警的宗旨教育、法制教育和职业道德教育,打牢民警思想基础,促进民警形成良好的职业道德风尚。牢固树立正确的人生观、价值观,更好地为人民群众服务,切实转变工作作风。

  三、抓业务,促进中心工作上台阶。

  第一、在树立端正思想上下功夫。结合科学发展观活动进一步深入开展,组织学习中央领导同志对公安执法工作的重要批示、孟部长重要讲话,使民警深刻领会到了其精神实质,切实解决了“为谁执法、为谁服务”的问题,打牢了“立警为公,执法为民”的思想根基。第二、在制度落实上下功夫。一年来严格落实了各项工作制度,不断强化依法办事观念,切实掌握有关法规制度和各项工作程序,明确执法责任,增强严格执法的高度自觉性和守法意识。进一步落实警务公开制度。

  四、综上所述,我要在即将来临的新的一年里,进一步增强纪律观念,增强纪律意识,树立正确世界观、人生观、价值观,自觉地加强党性煅炼,遵纪守法,廉洁奉公,做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心,以勤勤恳恳、扎扎实实的作风,以百折不饶、知难而进的勇气完成党和人民交给的各项任务。

篇3:物业公司质量检查考核评分细则表

  物业公司质量检查考核评分细则表

检查标准

检查内容

评分细则

 

一、资料管理

     

1、质量目标

质量目标月度统计表

缺少一次扣0.2分

 

2、内部沟通

1、会议记录

记录每缺少一次扣0.2分,没有签到表的每次扣0.2分

 

2、会议签到表

 

3、文件收发登记表

 

3、消防演习

1、消防演习计划和方案

未进行消防演习扣1分,消防演习记录不齐全的每项扣0.2分

 

2、重点防火部位登记表

 

3、义务消防人员名单

 

4、紧急联系电话

 

5、消防演习实施情况记录

 

6、消防演习报告

 

7、演习照片

 

4、员工培训

1、培训计划

记录不齐全的每项扣0.2分

 

2、培训记录

 

3、签到表

 

4、考试记录

 

5、培训效果评估

 

5、维修

1、维修工作单

记录不齐全的每项扣0.2分

 

2、报修工作单

 

3、服务工作单

 

4、回访记录

 

5、工具配备登记表

 

6、装修管理

1、装修申请审批表

每缺少一项扣0.2分

 

2、装修责任协议书

 

3、建筑装饰装修施工治安消防责任书

 

4、装修登记表

 

5、装修人员登记表

 

7、顾客投诉

1、原因填写清楚或情况分析准确,处理工作效果让业主满意并签字确认

记录不齐全的扣0.2分

 
 

2、回访记录

 

8、监督检查记录

1、电梯监督检查记录

每缺少一项扣0.5分

 

2、供配电系统监督检查记录

 

3、装修监督检查记录

 

4、建筑物监督检查记录

 

5、给排水系统监督检查记录

 

6、清洁、绿化监督检查记录

 

7、整改通知单

 

9、采购及库房管理

1、物品需求计划

每缺少一项或记录不全扣0.2分

 

2、物品检验记录表

 

3、入 库 单

 

4、出 库 单

 

5、物品领用登记表

 

6、物品借用登记表

 

7、库房定期盘点记录

 

8、物品月消耗情况表

 

9、紧急(例外)采购物品单

 

10、报废申报表

 

11、物品(材料)帐簿

 

10、人员着装情况

1、工服

工作时间不着工服或未戴工牌的每人次扣0.2分

 

2、工牌

 

二、共用设备设施管理

     

1、共用配套设施完好,无随意改变用途

现场查看

发现一处不符合扣0.5分

 

2、共用设备设施运行、使用及维护按规定要求有记录,无事故隐患,专业技术人员和维护人员严格遵守操作规程与保养规范

1、值班人员要求在岗

1、设备设施运行按规定发现一处记录不合格扣0.2分;2、上岗情况及现场周围环境检查每发现一处不符合扣0.2分;

 

2、定期保养记录

 

3、维修记录

 

4、巡视记录

 

5、运行记录

 

6、设备维修保养计划

 
 

3、室外共用管线统一入地或入公共管道,无架空管线,无碍观瞻

现场无外露、架空管线

发现一处不符合扣0.2分

 

4、排水、排污管道通畅,无堵塞外溢现象

排水管道、雨水井、化粪池定期清淘

发现一处堵塞或外溢扣0.5分

 

5、设备房及各楼层设备清洁状况

水泵房、配电房、发电机房、电梯机房(抽查2个)、空调机房、新风机房(在不同楼栋、楼层共抽查4个)、消防监控室等地面整洁,无积水,无烟头等杂物,设备无灰尘、配电(柜)无积灰

发现一处不符合扣0.2分

 

6、阀门

抽查不同机房共10个阀门无跑、冒、滴、漏,无锈蚀并上黄油

发现一处不符合扣0.2分

 

7、道路通畅,路面平整;井盖无缺损、无丢失,路面井盖不影响车辆和行人通行

1、道路无堆积物,路面无破损

发现一处不通畅、不平整、积水扣0.2分;发现井盖缺损或丢失扣0.6分;井盖影响通行一处扣0.2分

 

2、井盖完好,无丢失

 

3、井盖与路面保持平齐,无晃动

 
 
 

8、供水设备运行正常,设施完好、无渗漏、无污染;二次生活用水有严格的保障措施,水质符合卫生标准;

1、设备运行正常,设施完好(水箱无锈蚀、水箱间保持清洁)

发现水箱渗漏、污染等一处不合格扣0.2分;无保障措施或不严扣0.4分;没有水质化验合格证扣0.5分;无资质材料扣0.5分;无健康证扣0.5分

 

2、保障措施严格(水箱封闭上锁)及落实情况(水箱防腐记录、水箱清洗记录、水箱消杀记录)

 

3、分包商资质材料

 

4、工作人员健康证

 

5、水质符合标准(卫生防疫部门水质化验合格证明)

 

9、给排水系统试验

消防泵、喷淋泵、排污泵、稳压泵、供水泵等水泵运行、备用切换情况是否良好,控制线路、终端设备试验其动作性能。

发现一处不符合扣0.2分

 

10、制定供电系统管理措施并严格执行,记录完整;供电设备运行正常,配电管理符合规定,路灯、楼道灯等公共照明设备完好

1、供电管理措施(含超负荷用电管理的内容)

发现一处不符合扣0.2分

 

2、设备保养计划

 

3、设备定期保养记录

 

4、设备维修记录

 

5、设备运行记录

 

6、有紧急情况处理预案

 

7、日常巡视记录

 

8、有绝缘设备并年检

 

9、设备台帐

 

10、备用发电机试运行记录

 

11、有房、灭鼠及防火措施

 

11、电梯按规定或约定时间运行,安全设施齐全,无安全事故;轿厢、井道保持清洁;电梯机房通风、照明良好

1、轿厢内壁平整、无损伤

发现一处不符合扣0.2分

 

2、操纵箱面上的各按钮、开关功能正常

 

3、轿内楼层指示信号齐全、清晰

 

4、轿厢内应有监控装置

 

5、轿厢内至消防中心的对讲有效

 

6、安全触板或光电应有效

 

7、轿门与轿壁应无碰撞,无摩擦

 

8、轿厢内的紧急照明有效

 

9、机房门应安全、可靠;应有机房重地,闲人免进标识.

 

10、机房墙壁完整,无孔洞

 

11、机房墙壁、场地洁净

 

12、机房应有通风装置(最好采用空调)

 

13、机房有灭火装置

 

14、机房照明应为日光灯、并齐全、有效

 

15、机房内有电源插座

 

16、机房与消防中心对讲有效

 

17、机房有电梯松闸扳手

 

18、机房有电梯盘车手轮

 

19、曳引机应完好、洁净

 

20、曳引机漏油应符合国家标准

 

21、曳引机在运行中应无较大的抖动

 

22、控制柜应完好、洁净

 

23、底坑照明有效

 

24、底坑急停开关有效、安装正确、牢固、无破损

 

25、底坑断绳开关有效、安装正确、牢固、无破损

 

26、缓冲器开关有效、安装正确、牢固、无破损

 

27、液压缓冲器安装正确、无锈蚀

 

28、随行电缆不应打结、扭曲、过长等

 

29、有补偿链时,补偿链不应扭曲,不应与其他装置碰撞

 

30、撞板与缓冲器的距离符合标准

 

31、超载装置有效

 

32、底坑不得渗水、积水

 

33、底坑应清洁、无杂物

 

34、底坑有大积水坑时,其上应铺设盖板

 

35、底坑排污系统应有效

 

三、保安、消防、车辆管理

     

1、大厦/小区基本实行封闭式管理

1、大厦/小区基本封闭

小区已封闭,但各出入口无人值守扣0.5分

 

2、各出入口有人员职守

 

2、有专业保安队伍,实行24小时值班及巡逻制度;保安人员熟悉小区的环境,文明值勤,训练有素,语言规范,认真负责

1、实行24小时值班记录(交接班记录)

发现一处不符合扣0.2分

 

2、保安人员名单、排班及岗位分工

 

3、巡逻路线图及巡逻记录

 

4、保安人员培训及考核纪录

 

5、警械警具检查记录表

 

6、物品放行条

 

7、各种突发事件处理预案

 

8、突发事件处理记录

 

3、危机人身安全处有明显标识和具体的防范措施

1、变配电等设备、施工现场处有明显警示标识

发现一处不符合扣0.2分

 

2、现场有防护措施

 

4、消防设备设施完好无损,可随时起用;消防通道畅通;制定消防应急方案

1、消防器材及标志完好、有效

发现一处不符合扣0.5分

 

2、消防设备分布图

 

3、消防设备保养记录

 

4、消防设备维修记录

 

5、消防通道畅通

 

6、消防人员培训记录

 

7、义务消防员名单

 

8、消防安全预案

 

5、机动车停车场管理制度完善,管理责任明确,车辆进出有登记

1、停车管理服务协议

发现一处不符合扣0.2分

 

2、固定车辆登记表

 

3、固定车辆出入证发放记录

 

4、临时出入车辆登记

 

5、巡逻记录表

 

6、非机动车车辆管理制度完善,按规定位置停放,管理有序

1、车辆登记

发现一处不符合扣0.2分

 

2、车辆在停车区域内摆放整齐

 

3、管理区域内无随意停放车辆

 
 

四、环境卫生管理

     

1、环卫设施完备,设有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站

1、设施齐全(垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站)垃圾分类收集

发现一处不符合扣0.2分

 
 

2、设施保持清洁

 
 

2、清洁卫生实行责任制,有专职清洁人员和明确的责任范围,实行标准化清洁保洁

1、保洁员名单

发现一处不符合扣0.2分

 

2、保洁员保洁区域实行责任制,分工责任明确

 

3、保洁工作标准、时间安排

 

4、地面整洁无污物

 

5、保洁检查巡查记录

 

3、垃圾日产日清,定期进行卫生消毒灭杀

1、垃圾按规定时间清运

发现一处不符合扣0.2分

 

2、消杀计划定时喷洒灭鼠、除虫消毒药剂

 

3、消杀记录

 

4、房屋共用部位共用设施无蚁害

现场符合要求

发现一处不符合扣0.2分

 

5、大厦/小区内道路等共用场地无纸屑、烟头等废弃物

现场符合要求

发现一处不符合扣0.2分

 

6、房屋共用部位保持清洁,无乱贴、乱画,无擅自占用和堆放杂物现象;楼梯扶栏、天台、公共玻璃窗等保持洁净

现场符合要求

发现一处不符合扣0.2分

 

五、绿化管理

     

绿地无纸屑、烟头、石块等杂物

无破坏、践踏、占用现象,修剪整齐美观,无病虫害,无折损,无斑秃,绿地无纸屑、烟头、石块等杂物,绿地无杂草

发现一处不符合扣0.2分

 

备注:某项严重不合格扣1-3分,缺项或整项(系统)不合格扣5分。

篇4:仓库员上半年述职报告范本

  仓库员20**上半年述职报告范本

  在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体总结如下:

  一、熟悉样品

  我们样品分布在四个地方存放:

  1、样品仓,**年入库的,从0923开始0968止,0969至09108为止,是我加入这个公司之后,研发和采购送的样入库的。

  2、展厅又分展柜,和地上,展柜又分8个部分,皮具系列,包装系列,咪咕系列,商务系列,伊人系列,高尔夫系列,八角柜系列。及展架所以得样品。地上就是**年入库的和**年投标项目退回的,

  3、营销仓库:营销仓库主要是**年的样品及香港买的产品。和0901至0922箱的样品。

  4、花场:花场主要是年品,和一些不经常用的样品07、**年的样品。

  二、样品仓流程

  从熟悉样品之后,慢慢的参与样品,从产品命名,到产品平台入库,贴图,配合各部门所需要的借样及还样,然后和小潘一起协助项目负责人的投标参与,协助创意部门完成工作。

  三、做电子台帐,手工帐

  完成上级吩咐的任务,做好每天营销仓库的出入库帐,及时更改库存。

  完成苏州及温州的电脑台帐,及手工帐,及时核对库存,做到帐与物相同。

  四、其他工作

  协助主管日常工作,配合积分发货,做电子表格,给积分出库打箱标,根据到货情况,按照积分给的数打小标。协助营销仓库,配合生产叫临时工,登记个人流水的明细,给临时工工时统计,发放工资,积极与配合各部门工作。工作实践中去总结成绩和经验,找出不足与教训,从而对过去的工作做出正确的结论

  以上所述,是我近期工作的内容,欢迎大家对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。

  最后我要说的是希望公司还可以组织活动,如西点学院,让我受益匪浅,希望多多组织团队精神,我们都是最棒的。谢谢!

篇5:企业个人述职报告(年度)

  企业个人述职报告(年度)

  **年是本人到**公司任职的第三年,这一年公司外部的经营环境复杂多变,行情整体回落;公司内部经营班子进行了较大调整,创新发展面临诸多挑战,在股东单位的指导支持和公司全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作任务,公司的管理经营也创出新的业绩。但公司今年的一个重要的目标还是没有完成,买壳上市的工作继续受阻,因为福建省今年继续冻结铅锌矿权的变更和延续,造成公司并购浩泽矿权的协议不能在年内履行,协议转让的矿权未能变更到**公司,有关上市的一系列的资本运作也因此无法按计划向前推进。作为**公司的董事长,并分工主抓上市工作,对今年的这项主要工作的进度没有能按时完成感到有很大的压力,惟有耐心坚持,苦修内功,积极等待政策变化的机遇。

  回顾一年来的工作,从态度上说自己还是尽职的,但工作成效上自己觉得离自己期望的目标还是有差距的。对照自己的工作岗位职责,基本能做到的有以下几点。

  一、认真学习和贯彻***理论和***的思想,除了参加局里组织的各种会议学习,平时自己也能结合工作实际学习思考党在新时期的理论和政策。对当前形势下的党的方针路线和政策能理解领会并在本职工作中自觉地与其保持一致。

  二、在企业董事长的岗位上能认真履行职责,处理好班子成员之间的关系,对人对事出于公心,自觉遵循民主集中制的原则,集思广益,科学决策。在自己不熟悉的业务领域也注意向懂业务的同志学习,取长补短。在坚持原则的同时注意同志之间的互相帮助和团结。

  三、对局领导提倡的打造学习型企业或团队的理念能主动去实践,一方面自己注意根据工作的需要补充学习新的业务知识,另一方面在企业内部鼓励支持或组织督促员工学习业务,提高工作技能。今年公司在利用期货市场套期保值上进行了新的成功尝试,对这方面业务创新给予了支持和帮助。

  四、珍惜**公司并购重组,买上市这个机会,克服长时间在外地工作给家庭和生活带来的困难,尽心尽职地投入工作。围绕上市的目标,推进公司的并购,寻找公司的战略合作者,选择公司上市的路径,制定和落实具体的工作方案,在资本市场运作中边实践边学习。

  五、在党风廉政建设方面,基本能够严格要求自己,淡泊名利,涉及到个人利益的事情都能做到按制度规定办,遵纪守法。处理企业内外的利益关系力求实事求是,公平公正。

  存在的主要问题:

  1.工作中发挥主观能动性还不够。上市工作受阻主要因为政策方面的原因,要克服这方面的困难,需要花更多的精力研究政策,特别是与掌握政策的职能部门的沟通和联系,多方面地创造有利于问题解决的条件,这些地方还需要改进。

  2.市场的调研工作有待加强。与公司资本运作工作相关的信息,如上市最新的政策变化,上市公司的重组动向,投行律师等中介服务的规范,矿权市场的最新行情等,对资本运作的思路和效率有重要作用,这方面有不足。

  3.公司制度建设还要上台阶。**公司通过改制,建立了股份公司的制度框架,但在企业经营管理,法人治理结构等方面离规范要求还存在不少差距,有待公司今后不断改进完善。

  **年要认真总结过去的经验,检讨存在的不足,在以下几方面多作努力。

  1.坚持学习实践***,加深对新形势下党的路线方针政策的理解,联系单位实际,明确工作方向。

  2.做好本职工作,把握好公司发展的机遇和方向,特别是做好**公司矿权延续和和重组上市工作,团结依靠公司全体员工共同开拓创新。

  3.结合**公司业务发展的需要,调整创新公司的业务模式,在**公司今后的投资及套期保值业务和尾矿治理等方面发挥更多的作用。

  4.发挥董事会在公司法人治理结构中的作用,在中介机构帮助下改进完善公司的制度建设,在努力实现上市目标的同时,切实提高企业规范化管理水平。

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