某大厦接管验收方案 -凯发网站

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某大厦接管验收方案

接管验收整体计划

  一、依照业主方──新世界淮海物业发展有限公司之要求,根据中华人民共和国建设部1991年2月4日发布,1991年7月1日实施的《中华人民共和国行业标准──房屋接管验收标准》中的有关规定,结合香港新世界大厦实际情况及工程验收进度,我司将对香港新世界大厦接管验收工作分二部分进行:

  a、办公层区域(l12~l57)和各设备房[塔楼部分]:7月20日到8月24日

  b、商场部分(b3~l3)及车库[裙楼部分]:9月8日到10月28日

  二、接管必备资料如下

  1.竣工工程项目一览表,包括竣工工程名称、位置、结构、层楼、面积、装修标准、开竣工日期等;

  2.设备清单,包括设备名称、规格、数量、产地、主要性能、单价及随机工具、备品备件等;

  3.工程项目竣工图;

  4.材料、建筑构件、外协件、各种设备、检测仪器的出厂合格证、说明书和验收记录,预制作的荷载试验记录、自动控制仪表的调试记录;

  5.隐蔽工作验收记录;

  6.土建施工记录,包括地基处理记录、结构安装较正记录、预应力构件施工记录等;

  7.设备安装调试记录,如管道系统的试压、试漏检查记录,暖气、卫生、空调、电气电信、通风、供水、消防灭火、防暴报警、电视监控、应急广播等工程的检查和试验记录;

  8.建筑物的沉降、变形、防震、防爆、绝缘、隔音、隔热等指标(来自:www.pmceo.com)的测试记录,重要钢骨结构焊缝探伤检查记录;

  9.工程质量事故的发生和处理记录。

  10.图纸会审记录,设施变更通知和技术核定单;

  11.关于建筑物、构筑物的使用注意事项说明;

  12.有关该工程项目的其它重要技术决定和文件;

  13.所有工程项目通过国家部门验收或技术鉴定的证明或证书,如水、电、电话、空调、电梯、高低压配电房等。

  以上资料将作为物业公司接管移交并管理大厦之基本资料,并需永久保存,以保障设施设备能得到切实之维护及保养。

  三、物业接管工作组织构成:

  1.上海新创物业管理有限公司

  香港新世界大厦物业管理处(管理部、工程部)

  2.其它相关人员

  四、接管验收原则

  以发展商和管理公司共同签署有关验收报告,方可有效。

五、接管工作程序

www.pmceo.com-物业经理人

  1.接管工作准备阶段

  1.1熟悉接管各层面的情况

  1.2接管工作应备文件

  a.验收接管流程

  b.相关验收文件

  c.相关验收

篇2:住宅小区设施成品保护方案

  一.总则

  1.建立巡查制度,对已经验收的区域、机房和单元要做好巡查记录;

  2.建立应急预案(包括火警、停电、管道爆裂等),及时处置突发事故;

  3.对已经接收的区域机房和单元要尽可能封闭,钥匙有专人保管;

  4.建立专门的清洁制度,专人负责已接收区域的清洁工作,发现问题及时报告;

  5.严禁在已经验收区域和机房内吸烟;

  6.严禁擅自动用已经验收的卫生洁具(特许使用的除外);

  7.不得在验收后的区域内用餐;

  8.准备必要的运输(来自:www.pmceo.com)工具(四边有橡胶保护的塑胶轮小车、塑料搬运箱等)及保护用品(阻水沙袋、旧地毯、塑料保护膜、垃圾袋、鞋套等);

  9.建立消防安全制度,遇有动火整改维修必须办理相关手续,按要求规范配置灭火器具。

  二.实施细则

  1.石料地坪保护:

  a.在清洁结束后的石料地坪表面打上封底蜡及多层致密的保护蜡;

  b.禁止在地坪上拖曳杂物,防止表面受损;

  c.经常保持表面清洁以减少磨损;

  d.在必经的通道上铺上木板加强保护。

  2.木地板保护:

  a.进入地板区域建议穿上鞋套;

  b.保持木地板区域的通风良好且避免阳光直射;

  c.遇有整改维修工作时不得将工具随意放置在地板上;

  d.严防水管破裂和下水道堵塞导致地板浸水。

  3.墙面、墙角及天花保护

  a.搬运大件物品时必须有专人看护其行进路线;

  b.开启检修孔时操作人员必须戴上清洁的手套;

  c.在经常有搬运物品进出的墙角用木板做直角保护;

  d.在墙边进行整改维修时,必须在墙上贴有保护胶纸。

  4.地毯保护:

  a.进入地毯现场必须穿鞋套;

  b.在地毯区域内有整改维修时,必须铺设保护胶纸;

  c.发现有抽丝起壳起皱现象,必须及时修补;

  5.管道保护:

  a.所有装修必须安照要求进行,不得擅自更改管线走向;

  b.所有打洞敲钉安装必须确保不能损坏暗埋的管线;

  c.管道的保温层不得损坏;

  d.做好地漏的的巡查保护,防止堵塞;

  e.消防水喉必须有专人管理巡查,严禁挪作它用;

  6.电梯保护:

  a.不得随意撕去桥厢内饰的保护贴膜;

  b.在桥厢内避设置保护板;

  c.禁止装运散装的建筑材料及湿货;

  d.准备阻水沙袋,严防电梯井道进水。

篇3:业主收楼宣誓仪式方案

  居住**·**豪廷业主收楼宣誓仪式

  一、策划活动背景

  3月30日,**豪廷将迎来1幢、2幢、3幢、8幢、9幢共181户业主收楼,这是**豪廷开盘以来的第二次收楼。由于首次收楼时未能完善各项配套设施和熟悉各项收楼流程,所以未能按计划举行收楼宣誓仪式。在经历了首次收楼的实际运作后,现各方面条件基本完善,有信心将**豪廷最好的一面呈现给业主。

  另外,目前房地产(来自:www.pmceo.com)市场一片"跌声",虽然**豪廷的价格也有所调整,但与沙溪的竞争对手相比仍高出一定距离。如何体现楼盘的优势,让客户接受我们的价格?除了楼盘的配套、楼盘的品质外,更重要的是我们的物业管理服务质素。因为物业管理是与业主们的生活息息相关的。

  为此,借由业主收楼这个销售节点,结合**地产"优生活年"第二季度的宣传主题"居住**",与物业管理协手,在业主收楼前夕,举行一个隆重而温馨的收楼宣誓仪式,加强业主们对**地产品牌的认可度。

  二、活动主题:居住**·**豪廷业主收楼宣誓仪式

  三、活动时间:20**年3月29日(星期六)晚上19:30-21:30

  四、活动地点;**豪廷销售中心广场

  五、活动主办:中山市**房地产开发有限公司

  六、活动对象:

  **豪廷1幢、2幢、3幢、8幢、9幢业主及10-12幢已入住的业主

  七、活动内容:

  此次活动将与物业公司合作,将活动分为四部分:

  第一部分:物业公司经理代表物业公司宣誓、保安队长代表保安部宣誓

  第二部分:物业公司经理将"锁匙"交给业主代表

  第三部分:文艺表演

  ★物业公司的保安表演武术、剑术,展现小区保安的英姿

  ★**旗下小区业主的文艺表演,展现小区业主的丰富社区生活

  ★邀请小(来自:www.pmceo.com)提琴手、歌唱、舞蹈演员现场表演,提高晚会的观赏性

  ★穿插魔术、小品等趣味性节目,增加晚会气氛。

  第四部分:抽奖

  抽奖是活动的高潮部分,主要是为祝贺业主乔迁之喜,凝聚人气,从而增强业主对**品牌的支持度,为后期业主介绍客户购房增加信心。

  八、活动宣传:

  1、置业顾问以电话通知业主参加晚会,派发抽奖券

  2、以短信方式通知业主到场参加晚会

  3、活动内容在房地产资讯网及中山商报上宣传

  九、活动预算:

  1、节目类

  "节目表演(魔术、主持人、歌曲、舞蹈、小提琴) 2500元

  2、抽奖类

  "奖品:(10000元)

  一等奖1个,洗衣机一台,价值1000元

  二等奖3个,入伙酒席一围,价值888元

  三等奖5个,微波炉一台,价值500元

  入伙礼包20个,红酒一支,价值200元

  "奖券:

  旧业主利是券:3000元,10个

  (此券必须在旧业主成功介绍新客户购房交首期后,方可兑现。)

  3、物料类:(3000元)

  "舞台背景喷画(8m×4m):480元

  "楼体坚幅(25m×5m):1875元

  "现场kt板:1个,35元

  ""欢迎回家牌"200个,200元

  "抽奖券:200张,300元

  "现场小礼品:各200份,500元

  (参加业主,每个家庭送充气棒1对;小公仔1只)

  4、不可预计费用:2000元

  合计:约17500元

  十、晚会前期准备工作(附后)

  十一、晚会当晚的工作安排(附后)

  十二、抽奖及颁奖流程(附后)

  十三、晚会节目流程表(待定)

  策划:*** 审核: 批准:

  年 月 日 年 月 日 年 月 日

  十、活动前期准备工作:

  类别

  具体内容

  负责人

  完成时间

  方案类

  晚会活动方案撰写

  ***

  3月19日

  晚会前期筹备工作明细计划及活动当在工作分工计划撰写

  晚会节目流程

  ***

  3月21日

  司仪稿文案撰写

  ***

  3月26日

  新闻通稿文案撰写

  ***

  3月30日

  设计类

  舞台背景

  ***

  3月25日

  kt板、抽奖券、楼体竖幅、“欢迎回家”牌

  制作类

  所有设计类的制作联系

  ***

  3月27日

  物料类

  现场气氛布置

  ***

  舞台灯光搭建、音响设备操控(含搬运)

  ***、司机、物业公司人员协助

  3月28日

  舞台嘉宾椅子布置

  小礼品及抽奖礼品

  ***、***、采购部

  3月28日

  嘉宾通知、抽奖券派发

  ***

  3月29日

  节目类

  与节目表演团体联系(含小区业主)

  ***

  ***

  3月21日

  与物业公司保安部联系节目

  ***、***

  3月21日

  宣传类

  短信息通知业主参加活动

  ***

  3月28日

  与沙溪城建、宣传部联系,知会活动的时间、内容等事宜

  ***

  3月28日

  与各部门人员的协调及车辆运送安排

  ***

  3月27日

  十一、活动当晚的工作安排

  具体内容

  负责部门

  工作人员

  活动的全程跟踪

  营销部

  客服部

  ***、***

  突发情况的处理

  营销部

  ***

  现场物料检查到位

  客服部

  ***

  活动现场轶序维护

  **管理处

  保安4人

  现场拍摄

  营销部

  ***

  工作人员接送

  行政部

  司机1人

  现场业主接待

  营销部

  全体人员

  舞台

  活动当天舞台灯光、音响控制

  **管理处

  ***、***

  表演节目催场、时间控制

  营销部

  ***

  协助抽奖

  营销部

  ***

  现场物料管理

  财务部

  ***

  十二、抽奖及颁奖流程

  1、**豪廷管理处经理***,抽出三等奖5名

  2、营销部经理***,抽出二等奖3个

  3、物业公司总监***,抽出一等奖1个

  4、**豪廷销售中心主任***,抽出入伙礼包20个

  5、营销部经理***,抽出旧业主利是券10张

  所有得奖业主,上台领取奖品,再到财务***处补办手续。

篇4:公寓楼物业接管方案

  为确保公司公寓楼正常运作,共同维护文明、整洁的舒适生活环境,经公司内部商讨,现制定以下接管方案。

  一、接管物业对象和范围

  公寓楼公共设备设施维护(包括供水供电、智能监控、通信等);各楼层楼梯、天台、车库、公厕及公共部位的清洁卫生;消防管理、保安巡逻及相关治安防范;各走廊阳台花基、盆景植物养护;各雨水管、下水道、化粪池的检查与疏通等。

  二、接管实施办法

  1、及时开通公寓楼入口的智能门禁系统,员工出入一律刷卡,杜绝非公司员工随意进入公寓楼,避免各种案件发生。若门禁铁门过重或开关不顺畅的,须及时整改,确保运行正常。

  2、保安在公寓楼设定巡逻签到点,每天每班次必须严格按规定执行巡逻签到;每月按小区消防制度管理,对公寓楼实行全面的检查;凡见到外来陌生人员必须主动盘问,杜绝外人混入。

  3、当值保安负责公寓楼员工活动室的管理,包括开门、锁门等具体工作。

  4、员工离职将行李物品搬出公寓楼时,须有人事行政部开具的"放行条" 方可放行;凡属公司财产,非公司主管领导的签字许可,不得搬出公寓楼::,巡逻保安和各门岗当值保安必须严格把关(如:公司的电视机、空调机等)。

  5、为便于管理,员工凭刷卡出入的同时,必须佩戴工作证,以便保安巡逻识别。行政人事部应及时下发通知。

  6、清洁卫生操作,按小区业主居住楼宇的管理模式开展工作,在公寓楼的楼梯口公示和设置"楼梯清洁卫生标准"展板,"每日清洁卫生操作监督表格"的盒子及相应表格,以便操作和监督。

  7、各楼层阳台花基花槽植物和盆景,由小区绿化工兼顾养护。

  8、对各雨水管道、下水道、化粪池的检查与疏通,纳入台帐工作,每季度按操作表格执行,主管审核确认。

  9、在楼梯入口处,安装意见箱一个,意见箱的锁匙由行政人事部专人保管,各种意见由行政人事部专人定期收集后,反馈物业管理处负责人,在一定限期内,物业管理处负责人对上级作出整改回应。

  10、在日常上,如工作质量不达标,或与公示的工作标准不相符的,行政人事部可随时抽查或责令整改,在限期内仍不达标的::,可提出对当月进行合理的扣留接管费用金额(每次50-100元)。然后由物业公司主管追究相关区域的责任管理人员和岗位操作人员。

  三、接管收支费用

  财务部按公司达成共识的方案,在每月15日前给物业公司进行划帐,详见《公寓楼物业接管收支预算清单》1份附后。

  四、接管时间

  1、本方案,若公司上级无异议,则由物业公司代表人与行政人事部代表人签字确认,然后呈送董事长(或总经理)审批执行。

  2、接管工作拟定于20**年5月28日正式进场操作,计费时间从20**年6月1日正式开始计算。

  物业公司代表人

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  sp; 行政人事部代表人

  董事长(或总经理)批示:

  抄 报:董事办、总经办 各1份

  抄 送:行政人事部、财务部 各1份

  下 发:广浩华庭物业管理处 1份

篇5:小区网络接入凯发网站的解决方案

  随着我国城市化建议的不断推进,带动各地城市小区蓬勃发展,并朝向住宅、商店、学校、停车场、商务会所等多功能合一的趋势型态。根据对各小区业主调查发现,小区内如保安、物业管理、网络教育、网上购物等各项设施,都必须要有庞大复杂的网络管理支撑,只有拥有最佳的城市小区网络凯发网站的解决方案,才可以真正满足居民对智能、先进、现代化摩登小区的理想目标。

  城市小区网络接入设备领导厂商侠诺科技介绍,深入城市小区调查不难发现,智能小区宽带接入较重视的需求可归纳为三大方面。(1)优化组合管理,包括整合线路、小区内网带宽管理、用户分组、服务器、网络设备等应用。(2)强效防护安全,可防护内外网攻击,特别是arp、dos等。(3)易操作、高性价比,管理操作简易方便,高性价比以报投资。

  此外,侠诺科技还特别加入了多家小区的成功经验,为我们提出了较为全面的小区网络宽带接入凯发网站的解决方案,其具体的方案与功能特色介绍如下:

  一、qno侠诺城市小区网络接入凯发网站的解决方案

  侠诺城市小区网络接入方案拓朴图:qno侠诺多wan安全路由器多wan端口可接相同或不同运营商adsl/光纤,下接核心交换机,各pc机连接接入层交换机,再通过均衡模式功能实现数据转发连接互联网。小区布告、影音等服务器连接核心交换机以提供相关服务,对外服务器如web、e-mail等直接连路由提供对外宣传等服务。

  二、qno侠诺城市小区网络接入方案功能特点

  优化组合管理

  整合多广域网线路集中管理:内建多wan端口,可提供多条广域网线路接入集中管理。具有带宽汇聚、线路备援、负载均衡、电信网通策略路由等亮点,平均分配端口流量,小区网络不塞车。

  新一代智能qos弹性管控:小区内居民、服务众多,网络整体使用依据时段也有所不同利用率,侠诺新一代智能qos弹性管控,可一次设定七天三个时段,弹性采用传统qos、smart qos等多种带宽管控政策,大幅提升整体带宽最佳使用率,并抑制bt、p2p及视频下载等大量占用带宽问题。

  强效安全防护

  网络安全防攻击防火墙:为防制内外网安全威胁,侠诺安全路由器内置高级防火墙,进行数据包双向过滤,有效防止冲击波、木马等病毒。具备主动式封包检测功能,只需单向启动各式黑客攻击、蠕虫病毒防护功能,即可简易完成配置。

  侠诺arp智能双绑:针对arp绑定,侠诺长期倡导ip/mac双向绑定的重要性。侠诺智能arp双绑采用独家技术,让所有内网的pc端使用者,一旦有上网的需求时,浏览器均会在第一时间出现arp智能绑定的网页,pc用户只要点选自动绑定程序执行选项,即可完成pc端自动绑定路由器地址。

  虚拟局域网vlan:可将小区网络划分为不同的局域网,各个虚拟局域网广播包互不相通,限制病毒与无用信息流通,以方便对小区进行特定的管理、局域网间的隔离和防止广播风暴。

  支持端口镜像:端口镜像可节省路由器运算能力,并协助建立监控服务器,从而更完整的记录进出网络包的内容,实现对网络的监控功能。

  易操作、轻松管好口碑

  进阶电子白板功能:侠诺贴心功能电子白板,为小区发布信息公告等提供快速便捷的平台。网管可将想要对内网pc用户公告的事项,公告在电子白板上,所公告信息就会一同显示在arp智能绑定的浏览页面上,如小区供水供电公告,公共活动信息和台风、低温等即时天气信息等,可发挥强大的宣传功效。

  方便的配置及管理:侠诺安全路由器采用全中文web网页配置,直观简单,容易上手。支持远程管理、在线升级等功能,让网管可以轻松对路由器进行设置。强大日志管理功能,可以实时监控查看系统状态及内外流量,提高网管人员的工作效率。

  qno侠诺城市小区凯发网站的解决方案,不仅保证了小区业者的投资,也为其回报了一个快速、安全、稳定、便利的小区专属网络。从未来的发展趋势看,小区智能化发展已经是一个大的趋势,不仅体现了现代网络给物业管理带来的便利,也让小区用户体验。

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