仓库保管员年度考核自我总结 -凯发网站

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仓库保管员年度考核自我总结

  仓库保管员年度考核自我总结

  时间象日历一样一页页的翻过去了,转眼新的一年又到了,一年一度的工作总结要写了。我认真的回顾了这一年的工作,本人能完成领导交给的任务,胜任自己的一切工作,做到了出库有凭据,缺货及时申报,每月进行盘库,设计各种表格,出入库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符,账实相符,账卡相符,具体工作做如下总结:

  1)负责仓库各种消耗和量具的管理,上班第一件事情就是查看什么物质需要,及时做好了工具的申购,传真,催货一系列程序,做到了不影响公司正常工作。

  2)货物到了,及时做入库,填写卡片等工作,做到了账,卡,物三相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月做好盘点工作。能熟练的运用《erp》软件填制材料订单,到货单,入库单,出库单,退库单等制作。

  3)严格把好验收关,按申报订单要求,对货物进行,外观质量,数量查看,对不合格的货物予以退回,并做好记录。

  4)货物到了,做到先进先出法,货物摆放整齐,摆放合理。一切工作凭有效凭证办理,核对好后办理签字的相关手续,做到了谁收货谁负责,并做好清洁工作。

  5)和客户协调好换货,退货工作。经常和客户做好电话沟通,对仓库产品做好防潮,防火,防盗,等相应的工作。

  6)做好各种出库的产品型号分类,维护好发货的工卡量具的的编号,规格,签字等一系列烦杂的手续。填制领料单,由领料人和相关负责人签字认可,做好出库准备工作并做账。对少数的易碎物品有明确标识。

  7)每日及时做好日报表,月低及时做好月报表工作,做好消耗,废品的数量登记,并制好表发给财务和物管种心。按时写好周计划,月计划。写好库存分析,让财务及时了解物质的来龙去脉,有多少库存量,库存原因是什么等等一系列工作。

  本人严格要求自己,一年来不早退,不迟到,做好上下班的交接工作。一年来的工作也取得了一定的成绩,但是这些只代表过去,工作中可能还成在一些不足和欠缺,请领导提出指正,给予批评。在以后的工作中完善改正并更加努力工作,在新的一年工作中上一个新的台阶。

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篇2:工贸公司仓库保管员岗位职责考核明细

  工贸公司仓库保管员岗位职责考核明细(满分20分)

  岗位职责//考核分解细化

  在综合服务部经理的领导下,负责仓库的物料保管、验收、入做好库管员库、出库等工作

  日常工作-4分

  提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行

  贯彻执行库管制度-3分

  严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批做好防范工作-3分

  负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置

  负责将物料的存贮环境调节到最适条件,经常关注温度、湿度、保证库区整通风、腐蚀等因素,并采取相应措施

  洁有序-4分合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁

  负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符,协助部门主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作

  帐、物、卡管理-4分

  负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作,及时编制相关的统计报表,逐步应用计算机管理仓库工作

  做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗

  其它-3分

  完成综合服务部经理临时交办的其他任务

篇3:食堂保管员年度岗位绩效考核表

  食堂保管员年度岗位绩效考核表

年度岗位绩效考核表
部门:总务科岗位:食堂保管员姓名:年月日
考核
项目
具体内容及定义 考核标准 考核结果
任务绩效 食堂各类物资的检验记帐、存放、保管工作;
食堂各类物资的发放工作和客饭管理工作;
协助搞好食堂内部的其他工作;
a-10
b-8
c-6
d-4
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得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果。







工作
责任心
尊重并维护组织的利益和形象;
乐意接纳额外的任务和必要的加班;
积极主动承担相应的工作任务和责任;
保持良好的出勤记录,没有不合理缺席
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工作
态度
主动服从上级的工作指示或任务安排;
在无监督情况下保持工作质量的稳定;
从大局出发,以组织利益为重
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团队
合作
愿意与他人分享工作经验或方法,促进共同成长;
支持同事及协作部门的工作,保持良好合作关系;
参与和支持团队工作,推进团队目标的达成;
为后续工作或人员提供最大程度的便利
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周边
合作
认真倾听、理解并发现相关部门的需求;
根据组织规则,合理满足相关部门的合作需求;
3.合作态度愉悦、友善
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b-8
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d-4
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得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%,作为周边绩效的实得考核结果。





能力绩效
知识

具备充分的读写和计算方面的基础知识;
有一定的理论和专业知识;
具有适应岗位工作要求的业务知识;
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执行力 1.不怕艰难困苦,不半途而废,坚持不懈地完成工作任务。
2.能够随机应变。
3.扎扎实实地做好必要的基础工作。
4.充分发挥自己和他人的作用。
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理解力 1.能充分理解并把握要点。
2.善于接受新事物。
3.心领神会,能正确推测言语不能表达的意思。
4.对指示命令产生疑问时立即请示、提问,力求弄通。
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技能 1.掌握工作的要领和要诀。
2.技术操作娴熟。
3.能及时发现并纠正错误。
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判断力 1.明辨是非得失,把握事物的本质与关键。
2.善于把握时机作出决断。
3.具有客观公正的见解。
4.明确表示自己的主张和态度。
5.不固执己见。
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得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%,作为能力绩效的实得考核结果。

得分总计:将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加,为最终考核结果。
考核者签字:
年月日

篇4:花生米班长/保管员岗位绩效考核评估标准

  花生米班长/保管员岗位绩效考核评估标准

  序号 考核指标 绩效评估标准 权重(%)

  优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分)

  1 库存物资盘点准确率 库存物资盘点准确率达到99% 库存物资盘点准确率达到98% 库存物资盘点准确率达到95% 库存物资盘点准确率达到90% 库存物资盘点准确率低于85 % 30

  2 物资抽检合格率 物资抽检合格率达到100 % 物资抽检合格率达到 98% 物资抽检合格率达到 95% 物资抽检合格率达到 90% 物资抽检合格率低于 85% 20

  3 5s现场管理 5s现场管理达标率达到 98% 5s现场管理达标率达到 95% 5s现场管理达标率达到 90% 5s现场管理达标率达到85% 5s现场管理达标率低于 80 % 20

  4 劳动纪律违规率 违反公司规定的各种劳动纪律(情节较轻)不超过 1次 违反公司规定的各种劳动纪律(情节较轻)为2次 违反公司规定的各种劳动纪律(情节较轻)为3次 违反公司规定的各种劳动纪律(情节较轻)为4次 违反公司规定的各种劳动纪律(情节较轻)超过4次以上 20

  5 工作满意度 各部门员工对本人投诉次数为2次 各部门员工对本人投诉次数为3次 各部门员工对本人投诉次数为4次 各部门员工对本人投诉次数为5 次 各部门员工对本人投诉次数为5次以上 10

  合计 100

篇5:花生米班长/保管员岗位绩效考核指标

  花生米班长/保管员岗位绩效考核指标

  序号 考核指标 权重(%) 数据提供 指标说明

  1 库存物资盘点准确率 30 财务管理部/

  物流管理部 依据财务管理部盘库结果。

  2 物资抽检合格率 20 质量管理部 物资抽检合格率=(所抽取样品中合格品的数量÷所抽取的样品总数)×100%

  参考质量管理部出具的检验报告(与本组相关的)

  3 5s现场管理 20 检查通报文件 根据检查办法(包括消防安全)。

  4 劳动纪律 20 主管 根据公司制定的各种规章制度。

  5 工作满意度 10 外部单位、

  公司各部门 外部、公司各部门员工对本人投诉次数。

  合计 100

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